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而且。
如果将这一点上升到国际市场的话。
企鹅的硬伤将更加明显。没有意向标只能靠自研，然而企鹅的自研能力虽有上升，但也仅限于流量为主导的全民游戏，与知名的游戏开发商还有较大的差距。
比如3A大作上，企鹅拿得出手的只有地域性极强的游戏，全球范围内的影响力有限。
在他们忧心忡忡的时候。
坐在办公室的叶昭却是望着屏幕露出一丝冷笑。
但是在叶昭看来。
这些都是企鹅自己找的结果。
许多人非常喜欢扯什么所谓”资本积累期“是血腥的，企鹅必定是要追求KPI的。
那么麻烦睁眼看看，企鹅现在还在资本积累期？
企鹅的游戏营收别说龙国，在全世界都排得上名号，在国内几乎是接近垄断的级别。
什么狗屁资本积累期，如果这算资本积累期，那其他中小公司岂不是可以直接宣布入土？
很多人爱说企鹅之所以吃相难看，是因为企鹅本来就不是游戏公司，不存在什么“情怀”。
然而当初任地狱发展之初，在你们爱谈的资本积累期时，跟电子游戏是没有多大关系的。
一开始就是做骨牌，扑克牌出身的，更是什么奇奇怪怪的业务都接触过，比如说泡面，出租车公司，糖果制造机，吸尘器，复印机，婴儿车等等。
而企鹅通过早期游戏布局，在早已完成了资本积累期的时候。
可以称得上国内游戏界霸主巨鳄在国内呼风唤雨的时候。
可以直接定下整个国内游戏界的规则的时候。、
做出来的。
依然是充满抄袭和借鉴的作品。
对商业公司来讲。
用爱发电一分钱不赚那样的情怀肯定是不会做的。
那么一边考虑品牌声誉长期良性发展一边赚钱。
能不能做到？可以的。
对自家的产品充满感情地去做不行吗？可以的。
勇于创新勇于挑战去做行不行？可以的。
国内外无数公司证实了这是可以做到的。
不是游戏公司出身又怎样？
那么凭什么他们可以做到，企鹅就不能做到？
找什么破理由！
当然。
叶昭并不是要求企鹅一分钱不赚做好玩的游戏，这是不可能的，但是起码对自家产品自家用户负责任，起码要有作为国内游戏龙头老大的责任。
你都身为国内游戏界顶头老大了，有点责任感很难吗？
就企鹅现在的地位来讲，带头做点创新游戏又少不了多少钱，改善下现在国内游戏业内，让其他游戏公司看到游戏开发的方向也有另外的可能性，不是很好的事吗？
结果身为顶头老大。
居然还拿得出几乎是抄袭的游戏。
然而很多有追求又成功的公司的例子证明了，别的公司端坐着，也能吃到饭，也能吃好饭，也能成功，
叶昭绝不否认商人的资本积累期是血腥丑陋的这点。
但是企鹅。
实在是未免有些太过“精明”了。
任何一个行业，把行业做大做强做成熟后，行业中的每个成员都会有更多的钱赚，这是一种常态。
而能多赚的钱往往和市场份额有关，也就是说如果你是行业中的大佬，那么行业做大后利润涨幅最大的肯定也是你。因此往往行业中大佬是最有动力。
也是最有资本去为行业的发展做出贡献的。
但是企鹅不同，企鹅能赚钱的面太多了，即使是在游戏方面，企鹅也几乎插脚了每一种游戏类型的开发或者代理。
因此企鹅完全没有欲望为去做大做强任何一个方向，因为虽说为行业做
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