入编的那些事儿

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的隔阂。

    四、文武双修是重要技能

    很多体制内的小兄弟论办案业务能力杠杠的，可是到了提拔的时候却往往不如那些秘书，原理何在？不会写啊，能写是什么意思？能写就是会给领导吹，甚至领导有时候不好意思自己吹的时候，要能摸准脉膊替他吹出来。只要用心写，就会很快进入领导的视线。这算是最有尊严的提拔方式了，全靠自己的才华，体制外就不一样了吗？一样的，体制外企业里同样是需要广笔好的人才，否则就不会有声讨华丽ppt之舆论了。

    写作的时候，最能揣摩领导的心思，有领导的格局和眼光。你就成为领导的智囊，是最有机会经常跟随领导出门的，提拔的速度是跟出现在领导面前的频次成正比的。你看一下大领导的简历，大多数都是有做秘书或者研究室工作经历的。近水楼台先得月，成为领导身边人，可以最快学习到领导的工作方法和管理艺术。

    为什么要吹？因为酒香也怕巷子深，领导也不一定就全为了自己，当然领导为了自己是大多数原因，但领导需要政绩啊，需要上面的肯定，上面肯定了之后，对他自己，对单位都是巨大的好处，所以你也不一定就要吹捧他，你可以吹捧单位嘛。光会干，不会说，其实无论是对你，对领导、对单位整体而言，并不一定是好事。领导自己有了上级重视的机会，对单位或部门而言，可以争取更多的项目财政支持，可以带来更多的岗位级别提拔。只要提拔一个人，就会带来连锁效应，一条线上的一串人都可以往前进一步。所以无论是对上，对下都是有好处的。

    六、敢于张口要求领导帮你办私事是双重得利

    个人有一些小麻烦小事，而领导又能轻松处理的话，很多小兄弟会羞于启齿，觉得和领导又不熟，又怕给领导添麻烦，开口了还怕被拒绝，其实这是严重错误的思想。比如孩子上个幼儿园小学、父母就医找专家、老婆找工作或调动之类，恰好你领导能办，你找领导，能办也就给你办了，毕竟，关心干部职工家庭，也是领导的工作内容之一，哪个领导不想得个体恤下属的好名声？

    这种小事你找了他，凡是明智的领导都会去想办法解决，而且很可能从此之后将你视为自己人，这也可以是另一种形式的上交把柄，这才是实情。当然，求领导办事的时机一定要把握好，在领导心情好又不忙的时候当面说。事情分轻重缓急，并且必须是你自己的小家庭里的事，七大姑八大姨的事就不要开口了。

    为什么求他办事以后，他反而会把你当自已人？原理在于因为你欠了领导一个大大的人情，领导认为他有恩于你，你会感激他，也不会在背后捅他的刀子，反而他会更加信任你，视你为嫡系。当然了，你捅个大篓子有大忙他压根办不了的事，那就别找了，找他他解决不了反而尴尬，不但达不到效果还可能适得其反。

    七、正确理解“会做事与会做人”的关系

    很多小兄弟认为，我能力强、知识多、闷头干活，就看着清高，就会被排挤，进而愤愤难平，个别的还会躺平开始摆烂，有些情况下这是对的，有些情况下，这是不对的。真正的实情是能力强和会做人并不冲突，会做人的多数也会做事，反而不会做人的多数也做不好事。

    什么才叫能力强？每个人都会放大自己的功劳和能力，这只是一个主观的概念，并不好客观衡量。并不是你做的多了就代表你能力强，而是关键时候你能搞定别人搞不定的事，你没有可替代性才是真正的能力强。在这种情况下，你确实不需要会做人，反正没了你这地方都运转不了，大家都得一起倒霉，这时候可能不需要会做人，领导也得把你捧在手心。

    但是实情是这样吗？实情是大部分人的工作能力都是可替代的，你能做别人也能做，这就不叫能力强。这只是普通人罢了，与此对立的问题在于，还有一些人既会做事
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