入编的那些事儿

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他还会做人。要提拔的时候，会是谁有优势那就显而易见了。所以说大隐隐于市，出世不易，入世更难。真正的英雄主义，就是在认识到生活的真相后，依然热爱生活。

    八、在道德上不要对人要求过高，能换位思考

    不在其位，不谋其政，为什么领导和同事会做出你不理解的事，部分情况下是因为位置不同，考虑的角度和方向也不一样，掌握的信息和需要作出的选择不同。所以有时你哪怕认为领导是错的，不理解，但是也要维护坚决执行，因为领导看的是全局，是上一个层面的事。自己如果也站在那个位置上会做的“错”事，那自己心里就不必要反感，不要严于律人，宽于待已。

    即使领导有时迫不得已做了一些违背自己甚至违背全单位意愿的事，你以为他内心就爽吗？其实可能最为难、最痛苦的是他，如果你能站在他的角度考虑他的难处，他就会感觉遇到了知音，虽然他不会表现出了或者说出来，但是也会对你另眼相看。

    这里说的不是委屈求全，而是你要学会换位思考，假设你站在那个位置上，面对同样的情况你会不会做出同样的决策，如果你也会，那么毋庸指责愤愤不平。

    九、雪中送炭与锦上添花

    锦人添花能让人记住的少，雪中送炭往往让人铭记一生。从感情投资的角度来说，锦上添花属于追涨，回报率并不明显，雪中送炭属于抄底，回报率是最高的。所以如果你能在领导遇到麻烦的时候，尽自己的能力帮领导一把，那恭喜你，中奖了。因为这样的机会极少。

    拿教员与小桂举例，教员只所以自始至终都要留一手，最关键的是因去窑洞里看他，敢于开“钢铁公司”公开的宣扬教员是正确的，最后因为这事小桂被打击，这种雪中送炭、共患难的经历来说，只要是人，都会难以忘怀，最后即使因为意见不同被斗争了，教员也要留一手，因过患难，雪中送过炭”，别人想整狠前在我最困难的时候看过我啊，因为支持我差点被别人整死，他是我的人啊。”所以才有了小桂三起三落，落而不倒，落而复起。

    十、关键时刻要敢于和领导谈论政治观点

    知道图片中的那三位是谁吗？能认出两个的再往下看，不知道的这段就不用看了，看了也白费，反而容易在不恰当的场合说出不恰当的话推导出不恰当的结论带来不恰当的结果。

    政治观点是最容易让男人产生共鸣引为挚友或者让人关系破裂造成仇敌的话题，没有之一。根源在于政治观点不同是因为最基础的看世界看问题的方法不同，这是根值于潜意识里的根本不同。

    比如左富论和资本论。在不恰当的场合谈论政治的唯一作用就是必然发生观点严重冲突。

    当然也不是绝对不谈政治观点，关键时刻，在与领导私聊或者酒桌上时完全可以谈，适用于所有热点话题、包括国内热点、国际热点、经济热点等等，但是谈之前必须把握好相谈之人的脉搏，相反政治观点立场的人在看待这些聊天执点话题时看法也是相反的，如果你有充足的政治经济学知识是完全可以通过底层政治观逻辑而推断出来，直接顺着谈甚至提前讲出他的心里看法，有时反而会更有成效，将你引为知已，认为你与众不同。

    但是领导之所以能成为领导，往往就在于他往往擅于隐藏这些核心看法，层级越高的领导他越会隐藏，他嘴上讲的不一定就是他的真实看法，甚至可能是相反的，此时就要正确判断好处理办法。拿贝利亚举例，贝利亚在斯大林时期表面上看起来是个极左派，但他在斯大林死后的所作所为明显能看出他是向右的改革派。

    如何判断领导的政治观点倾向，有一个最经典的判断方式，当代社会里爱看历史的往往向右，看的越多越向右，手不释卷那就是大右。

    在这里要特别提示一下刚刚从公检法体制内辞职到企业或者做
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