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验室的管理模式。
如果能专心研发相关的产业，电话电报公司能在技术上被弯道超车
现在南方贝尔和大西洋贝尔发展的越好，弃贝派越牙痒痒，这可都是美金呀。
所以找施坦因，华斯坦纳知道结果如何。
作为一个学者，他对于管理层这种互相踢皮球的方式一点经验也没有。
以前的贝尔根本不需要他来要经费，不管多少，集团每年都会拿出一定比例的利润投入到贝尔实验室。
可现在不同，虽然贝尔再次的拆分，本来就越来越小的研发经费还被卡主了一部分。
因为拆分后贝尔就属于新公司了，集团有些人觉得剩下的经费应该新公司出。
走动了一天，华斯坦纳都没有得到满意的回应。
他非常清楚，现在的贝尔实验室不是集团主要考虑的对象，拆分才是首要大事。
看着圣安东尼奥机场上的天空，华斯坦纳真不知道回去该怎么和那些等着研发经费嗷嗷待哺的科研人员解释。