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手游和主机游戏，虽然都是游戏，但严格来说，根本不是一个市场。
至少在之前的二十年，不是一个市场。
就好像龙国男足不行，是不能推导出乒乓球不行一样。
但未来，随着多端游戏的增加，这个平台的界限可能会变得模糊，但是依然还是有着相当严格的规定。
尤其是在不同的方面。
可以清晰的看出来现在平台的趋势。
重度游戏的主战场在PC端及主机端在国外，而龙国手游市场的容量要大得多，这一现象背后的根本原因是玩家的成长差异和主流厂商的引导。
龙国玩家主机持有量低，工作后又只能利用碎片时间，大多没有长时间坐在电脑前玩游戏的机会。
在此背景下，移动互联网和移动支付的超前发展促使手***业远超端游和页游大发展，而中重度游戏的货币化能力天生强于轻度游戏，因此获得游戏厂商的青睐。
游戏平台实际需要做的东西还有很多，核心目的在于为留存用户和提升分发效率提供更好的基础服务。
如果下载企鹅游戏平台试试就会看到，登录界面、悬浮窗、支付界面都是企鹅的样式。
下载其他的游戏看到又会是其他的样式。
这些是SDK技术和SDK的产品共同开发出来的，SDK核心在于集成了登录、支付、数据统计等各个功能。
而且如果想要建立一个平台。
所需要的可不单单只是刚才所说的那些。
其次还需要游戏侧运营。
包括游戏评测、对接、游戏上线、资源位安排等等，这些都属于游戏运营的工作范畴，也是所谓的联运运营。
再细节的分工模式和工作内容以各家渠道为准。
还需要平台侧运营。
主要为平台内容填充、各资源上下架等等。
平台市场是对游戏平台本身负责的，平台的品专、品宣、官网、买量等等，不过这对曙光来说倒是没什么难事，毕竟他们现在的风头可谓是相当惊人。
一般情况下。
游戏平台就属于典型的双边启动项目，用户和游戏是平台最大的痛点。对于游戏来说，在没有任何资源背书的情况下，你想做一个传统的联运平台。
凭什么让各家发行和研发接入你们平台，因为你承诺的高分成吗，参考市面上的大渠道，哪个不是有资源背书的。
但是对于曙光游戏来说。
那就完全是另外一回事了。
对于用户来说，一个完全没有概念的新兴平台，游戏没有任何优势和特点，极有可能用户进来了也会立马流失到熟悉的平台上。就算进入游戏去玩，也会因为担心小平台的信誉而不敢充值。
所以说，做游戏平台，难点不在于团队，而在于用户和游戏。
而曙光游戏。
则是天生具备着极高的知名度。
如果他们想要搞起来的话，多少还是能顺利运行的。
不过目前的情况倒也算不上有多么严重，而且在各方面都还需要增长。
企鹅的游戏平台基本上主要以单局时间短，操作简单，互动性强，风格清新，过程愉快，轻松休闲。
这种选择倾向是与用户群特点紧密结合的。强互动需求、追求新鲜感、有展示表现欲、等等，但是和曙光想要的截然不同。
想要做好一个平台。
需要巨大的资金库用来兜底所有游戏可能存在恶性事件和弥补平台上游戏亏损的基本能力，而且有足够多的用户存在，同时还需要打响平台品牌。
要比其他游戏平台还要会烧钱，同时要做拉新减免，学习拼多多的模式。不仅如此，还要做好舆论战的准备，触碰到各种利益群体的利益。
要怎么
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