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“这次舆论恐怕只是个开头，一旦曙光真的将师父做出来的话，到时候对于我们来说，反倒是舆论影响最大的时刻。”..
“必须要尽快进行处理。”
随着其中一位经理发言。
刘子通也是若有所思的沉吟一声。
“嗯，没错，这件事必须要尽快处理，”
虽然对于企鹅来说。
制作一款3A游戏的花费不算高，使命召唤：现代战争2制作成本5000美刀，还没算市场营销，刺客信条：黑旗研发成本6000+，还有好多大作不管口碑如何制作成本都高的吓人。
但且就算砸钱，但是游戏类型、核心玩法、游戏内容这些问题呢？
光靠砸钱并不能够一下子解决问题。
说到底。
他们不是一个纯正的专精游戏制作的公司，恰恰相反的是游戏只是自家众多产业其中之一。
所以没有精力去投入那么多来做一款3A大作，而且风险高，没有3A制作经验强行砸钱制作。
但是如果要处理舆论的话。
针对平面媒体，可以快速发布企业的其他信息，采用冲淡和转移策略，把外界对企业的关注转移到好的方面，并第一时间与已经发布负面信息的媒体进行沟通协调，争取谅解。
针对网络新闻，采用撤稿、更换标题、更换位置等办法进行紧急处理。
针对网络论坛，采用沉帖、发布新帖、封帖等网络技术手法进行处理。
但是现在的舆论之严重。
想要处理起来可没有这么容易。
而且刚才说的只不过是最简单的说法，实际上
只是防止危机蔓延的速杀技术.
但已经看过负面新闻的人，解决他们的心理阴影才是关键，否则危机还会从这些人身上再次披露和爆发。
此刻，化解的最佳办法就是针对性公布事实、让已知的消费者了解真相，采用不回避、不主动、迂回包抄的策略。
但这里有一个关键点，就是“度”的把握。
最起码不能说自己现在就会立刻开始进行3A制作，不然到时候所引发出来的情况，可是轻描淡写就可以解决的。
公布事实最好不要过于广泛，能直接针对知道该事件的消费者最好，如果扩大化地公布事实，可能反而引起不必要的关注和解释，于企业不利，所以，在化解的阶段，要理清思路和事情完整的缘由过程，最好做到“捂着说”的效果。
而且虽然现在的舆论风暴看起来严重。
实际上对于企鹅造成不了多大影响。
舆论中发出自己声音的只是少数人，大多数人是在保持沉默。
当有人在网上爱某个产品爱的要死的时候，可能只是少数发烧友在自嗨，大多数用户其实并不满意，只是懒得说。
当有人在网上骂某种产品骂的要死的时候，可能也只是几个性格执拗的受害者在发泄情绪，其实大多数用户还是很认可的。
在现实中，这样的例子比比皆是。
360在程序员圈里已经烂大街，但是不影响其几个亿的装机量，他们企鹅也被人骂抄袭骂了很多年，也不影响其成长为IT巨头。小时代被批恶俗，照样赚取了十几亿的票房。
至于叫好不叫座的产品，就更多了。
重点是如何给自己的公司带来足够的利益。
而这个时候。
原先一直沉默的手游部经理思考片刻开口道。
“既然这样的话，为何不直接选择对曙光游戏进行投资呢，这样的不是相当不错？”
听到这话。
刘子通忍不住翻了翻白眼。
这种事情他当然是知道，但是如果这么容易就可以让别人进行投资的话，那曙光也绝对不会成
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