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情到近乎疯狂。
当时的中国，刚刚走出漫长的寒冬。从上到下，从城里到乡里，无不精神抖擞，大家都憋足劲要轰轰烈烈干一番事业。
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一方面是百舸争流、千帆竞发，大家大谈万事日相催，机会失不得、发展误不得和事业怠不得；另一方面却是全国各地普遍缺钱、缺技术、缺管理和缺经验，急需引进大量的外资，先进技术和装备，以及各类高端人才。
美国《新闻周刊》报道：中国人满世界地搜寻老旧设备，一批工程师到法国的瓦尔蒙，夜以继日地拆卸已经破产的伯克内特冰箱厂的旧设备，将重达五千吨的设备装上轮船、火车和飞机，运回国内。
一九八四年六月底，国家层面出台政策，给以中外合资经营企业和外资企业的超国民待遇。
这方面粤省更是走在前面，与外商采用“三来一补”的合作模式。所谓的“三来”，就是外商提供生产材料（来料）、样板（来样）和工艺技术（来技）；“一补”就是由当地补给足够的劳动力。
罗天佑组建了新的战略投资部，亲自担任部门主任，父亲为副主任。部门的人，有来自美国、香港和宝岛的优秀投资专家，也吸纳了黄泥塘村干部管理学院的部分学员。
他借助在美国和宝岛注册的系列公司，以外商的身份，在湘省、粤省和首都等地率先布局。围绕地产开发、食品加工、机械制造、中成药制造、饲料生产、餐饮、酒店、珠宝首饰和商品零售等九大业务主线，大肆圈地建厂建楼，同时收购或控股了一批中小型国企与集体企业。
针对国内急需吸引外资和先进技术的情况，罗天佑在香港注册了千山商业咨询公司，网罗大批人才，建立广泛的商业情报网，已经从部队转业的罗小敢叔叔成了情报网的负责人。
以此为基础，罗天佑在京城创办了中英文双语的《招商引资指南》期刊。一方面，面向国际市场，积极宣传国内投资政策和环境；一方面，对外提供商业和技术咨询服务，帮助政府和中外企业鉴别和介绍优质的合作对象。
这一举动，得到了国家层面的大力支持。千山投资基金公司和投资保险公司也因此应运而生。黄泥塘村的商业商国就此形成雏形，一群从黄泥塘走出来的泥脚子，正式登上历史舞台，成了我国工商界叱咤风云的人物。
同年十月，罗天佑随一位重要国家***访问非洲，先后走访了近十个国家，广泛结交各国政军商三界要人。
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受罗天佑委托，曾令智在南非筹建千山集团非洲总部。经过多年的锻炼，他已经成长为足以独当一面的出色商业领袖，很快就在当地站稳了脚跟。肯尼亚、坦桑尼亚、加蓬共和国、津巴布韦、尼日利亚、苏丹……到处都有黄泥塘村人的身影。
千山集团为我国的经济外交做出了巨大贡献，同时也将自己的商业版图拓展到非洲和中东等广袤大地。
黄泥塘村干部管理学院成了我国商业人才培养圣地，大批中低级官员和企业管理者趋之若鹜，他们在这里不仅能学到先进的管理知识，同时能够建立广泛的人脉关系。
计量经济学之父、诺贝尔经济学奖得主克莱因被请到学院给大家讲课，他介绍的经济计量预测模型，以及对这类模型经济政策的可能性的研究，引起了罗天佑极大兴趣。
在宏观经济分析方面，罗天佑凭借的是前生的经验。现在形势已经变了，许多经验已经不足以指导今后的决策。于是联
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