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对区域十一月的营销策划方案内容的沟通。
由于平台策划人手有限，能独立写方案的人只有贺凡自己一个人。
所以一般都是他和项目策划经理开会梳理项目情况后，事先碰一个基础策划方向，再由自己来撰写。
然后逐级向区域营销总监、分管区域营销领导、区域总经理汇报后，再向总部执行副总裁汇报。
所以，一直以来，贺凡对这个尚明一直保持疏离态度。
第一是因为他非自己直属领导，无需直接对接汇报；
第二是因为这个人有非常严重的***和官僚主义，有一次因为一个项目，一位营销负责人和他直接联系了，结果被他点名批评说是“越权沟通”。
对此，贺凡的做法就是顺从他意，尽可能避免单独和他接触。
……
既然从HRBP嘴里已经知道，营销策划总监刘敏是由尚明一手安排的，而王力平的态度又不明朗，贺凡心想，此时此刻，自己唯一能沟通的就是John了。
贺凡在当年大学毕业生校招的时候，是John亲自面试的。
后来，也是John把他推荐给了DLE华夏的大老板Jason。
思虑再三，贺凡决定直接和John聊一聊自己目前尴尬的处境，看看他是什么态度和想法，能不能获取到他的支持。
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或者通过他，取得Jason的帮助。
……