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最后，就是鑫源果汁厂了。
截止全年12月31日，鑫源果汁厂总共实现了1634.47万元的营收。
这个1634.47万元的营收，是指已经出货的产品收入。
还有340万左右的定金，这个没有算进来，要算入2003年的收入了。
各项经营成本支出共1247.02万元，大头还是在各种原材料的采购上，以及工厂扩建的支出。
扣除各项生产成本后，全年实现的利润387.45万元。
鑫源果汁厂以前年份的利润率，也就11-13个点之间。
现在的利润率，起码有23个点以上。
这种标准化的产品生产，基本上都遵循一条守则：那就是产量越多，成本压缩得越低。
所以，利润率才会随着产量增加，而不断升高。
其实，在白宏杰来帝都之前，鑫源果汁厂已经把600万的款项上缴到了飞宇科技的账上。
这600万里面，有420万是之前母公司拨付的生产资金，有46万是之前收购鑫源果汁厂的费用，剩下134万才是上缴母公司的利润。
所以说，江飞宇的这笔投资挺划算的，堪称“神来之笔”。
加上收购果汁厂的46万，总投资也都不到500万。
这笔钱转了一圈，也就几个月的时间内。
不仅名下多了一家能挣钱的工厂，而且投资的钱也回本了，还有盈余。
有了成绩，还是要表扬的。
江飞宇当众肯定了鑫源果汁厂取得的成效，也口头表扬了白宏杰的工作努力。
这让白宏杰得到了极大的满足，坚定了回去大干一场的打算。
跟着江飞宇这样的老板，不亏！
下午4点左右，各部门领导都发言结束后，李婉依代表公司做了总结陈词。
这次年终总结加述职，才算是彻底结束了。
至于，飞宇科技和下属子公司2003年的业绩目标？
按照江飞宇的管理理念，他从来不对未来1年做预测。
很多公司有一个习惯，就是年初的时候制定今年一年的业绩目标。
比如，你销售部预测2003年能实现多少营收，拍脑袋定一个数2000万元。
并且就划定了线，要求你按照这个2000万的目标去实现。
年底要是实现不了，那不好意思，老板扣绩效、扣奖金就有合理的借口了。
这特么的，要是能预测准了，不都是神了吗？
所以，根据江飞宇的要求，各部门只在第一个月份制定当季度的工作任务。
这个东西，估计要下周例会上陈述了。
会议结束后，江飞宇、李婉依、秦文舒三人来到江飞宇办公室内。
这里还有一个小型的闭门会议，不适合当众召开。
“老板，这是根据去年各个部门、子公司的任务完成度，算出的部门绩效，请过目。”
秦文舒递过来一份文件。
这份各部门的绩效表，就是李婉依和秦文舒一起算出来的。
李婉依不用看，她已经了然于胸了。
现在给江飞宇看，不过是最终拍板而已。
因为，这份部门绩效方案，涉及到大额年终奖的支付。
江飞宇大概看了一下，飞宇科技本级排名前三的部门是研发部、销售部、运维部。
各部门系数如下：
研发部的部门系数是3.21。
销售部的部门系数是3.13。
运维部的部门系数2.98。
人事部的部门系数是2.84。
......
最低的是技术研究院，部门系数是1.89。
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