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出了三家子公司，除了保留视频业务外，其余的业务全部出售——同时，斑鸠网也被吊销了新闻牌照。
2006年8月，杨铸一声令下，国内所有有头有脸的互联网企业云集奉天，第一届非官方性质的“互联网企业发展高峰论坛”召开。这场举世瞩目的盛会具体说了什么，外界很难得知，但是从奉天回来后，包括大盗网、小狗网在内的一系列电商平台，都不约而同地采用了商品身份证模式，并且全部取消了原本的曝光率算法——不过有趣的是，这些企业在回来后，物流和仓储成本一下子就降了一大截，而且竟然开始纷纷设立跨境电商部门了。
2006年10月，杨铸被约谈，与上次非正式约谈不同的是，这次可是有真的大佬出面了——约谈的内容外界同样一无所知，而且事后似乎也没有任何动作，但只有从事外贸的人才知道，这一年，包括铁矿石、铜矿石和木材、纸浆等大宗商品的贸易主体方，悄悄地由“铸华矿产资源管理公司”变成了另一家新成立的华夏公司。
2007年2月，随着多地乡县级旅游地产和特色小镇项目开发受阻，杨铸又被推上了风口浪尖。原因很简单，大华投资利用其在各级银行的影响力，阻碍这些项目的立项和贷款的审批不说，还以“合同未到期”为由，给部分地区的土地流转工作带来巨大的困难——这时候大家才发现，原来杨铸早在几年前就通过推广巨型甜高粱种植的名义，悄无声息地占下了偌大一片荒地，要知道，在下沉市场，这些原本的盐碱荒地，可是除了为数不多的工业用地外，唯一成面积可以用于商业的建筑用地了。
2007年5月，某位在华夏最大商业地产公司挂职的任姓专家跳出来对着杨铸开炮，大肆宣扬“城市化=工业现代化，铸投商贸的做法是在开历史倒车”、“农村不需要那么多的农民，应该让他们全部进入城里”、“农业是暴利行业”。
2007年6月，社会上的舆论越来越不利于杨铸和铸投商贸，这时候，杨铸终于做出了回应，而这个回应也很直接：铸投商贸及铸投国贸一系，所有的大宗商品原料价格上浮3%，并且以“批判丈母娘经济”、“日韩女拳的教训”为切入口，进行桡侧式的舆论攻击——这一下就要了老命了，在连锁反应下，短短两个月，近半民生领域的商品价格暴涨14%，而受到可支配收入明显降低的影响，国内的商品房销售迅速遇冷。
2007年8月，眼见着事态隐隐朝着不受控制的方向变化，杨铸受到了第三次约谈——但是回来后，杨铸只是重新恢复了大宗商品原料的价格，但是借助于斑鸠网、企鹅网等一系列网络媒体平台的舆论攻势却并没有停止，转头却借助于自己的影响力，开始大幅提升河沙、工程塑料的价格和部分建筑专用机械设备的价格。
2007年9月，眼见着杨铸竟然开始着手开放工友之家平台上的“个人商户营业权限”，并以此为契机于推动“返乡创业扶持计划”，一群人终于慌了——电商对于实体经济的冲击大家都看在眼里，要是杨铸愿意贷款让那些年轻人回乡，用当下成本无比低廉的电商模式去创业，那城市地产的未来，用屁股想想都知道是什么样子的，要知道，通过数年不惜代价的投入和医疗教育产业末梢拦截，现在乡村级下沉市场的基建配套水平并不真的比三四线城市差多少。
2007年10月，杨铸被指控“利用市场地位操控价格”、根据反垄断法，铸投商贸被罚了笔巨款。
2007年11月，铸投商贸的医疗健康事业部被指控“药品材料垄断”，麾下上千所建在乡镇的中药诊所也被指控“非法占地经营”——短短半个月间，就有超过五百家门店被迫关门。
2007年12月，在一票子房企和物业公司的联手抵制中，铸投商贸近700家O2O网点加盟商遭遇房租涨价，即便是铸投商贸明
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