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的狠话。
“上报肯定上报啊，现在谁还敢瞒着，昨天我跟章林农去员工家里拜访了一下，公司承诺该治的治，该报的报，他家人倒是没提什么别的要求，不过关键还是看恢复情况怎么样，要是有后遗症的话，还是很难办~~”顾全同叹气说道。
在一众车间主任里面，顾全同是个另类，他是本地人，就在附近村里住，离着公司十几里路，家里卖种子化肥，一年十几二十万是稳赚的，开发区还占着村里的地，每年分钱，一口人六千，总之家庭条件算是不错的。
顾全同独生子，父母年纪不算大，媳妇儿又精明能干，操持家里的生意绰绰有余，顾全同便在附近厂子里上班，不管钱多钱少，多一份收入总是好的，况且离家这么近，下班以后什么事情都耽误不了。
顾全同之前在另外一家化工厂干了三四年，离家比较远，龙盛新材料成立的时候，他便跳槽过来，因为有工作经验，公司又缺人，接着被任命为班长。
一年以后，因为各方面表现比较突出，顺理成章的提升为值班长，值班长干了两年，新车间成立，原车间副主任被调走，他又顺理成章的出任车间副主任，车间副主任干了一年半，车间主任又被调走，再次顺理成章的成为车间一把手。
快速升迁的背后，一方面是公司快速发展，机会比较好，另一方面，顾全同能力确实出众，脑子清楚，做事有章法，能说会道，就事论事，关键是有底气，他的底气就体现在，不管是当初干班长、值班长，还是后来干车间副主任、车间主任，你让***我就干，不让***，也无所谓，我来公司上班，不是为了当官，就是图个稳定，能给交保险，当然当官多拿工资，肯定是好事，但是我不会为了当官就委曲求全，连个屁都不敢放。
基于这种心理，顾全同是为数不多的敢在所有领导面前直抒己见的人，当然，直抒己见也需要合理的方式方法，这方面顾全同做的一直不错。
可能是见惯了唯唯诺诺逆来顺受的中层领导，另类的顾全同反而颇得领导信任，当然，还有一点不可忽略，那就是3#车间主任真不是谁都能玩转的。
3#车间工作环境差是公认的，所以员工大多数都是附近村里的汉子，这群人没什么学历，脏活累活都能干，但是不喜欢听大道理，也听不进去，干工作就像居家过日子一样，各有各的一套，动不动还抱团，委实不好管。
顾全同能管，因为他就是从村里出来的，并且一直住在村里，很接地气。
顾全同心地善良，他做不到铁石心肠，说实话，看着员工躺在病床上疼痛难耐，看着他家人心痛焦虑，他心里非常难受！
这件事，身为车间主任，他确实有不可推卸的责任，愧疚之余，他也异常愤怒。
顾全同不会讲大道理，但是他感觉公司是有问题的，而且问题很严重。
条条框框太多了，想实实在在的干件事情太难了，没有国企的命，却得了国企的病。
人家国企家大业大，兵强马壮，经得起霍霍，要什么有什么，你能行吗？
e扩建，急急如律令，各种大跃进，去仓库里领东西，要什么没什么，最基本的阀门件都奇缺！
不用说，这又是蒋总的杰作！
蒋总要求，仓库必须做好物资管理，严禁积压物资，内审部定期查验仓库，如果发现库存超过半年，一律严加考核！
蒋总的想法很理想，工作要做细，平时多梳理，有规划提报，缺什么报什么，不要水漫金山。
这样一搞，提报材料计划，层层审批层层删减，如非特别迫切的改造或者维修，一律延后。
效果立竿见影，仓库里很快一穷二白，一个萝卜一个坑，货到了不等卸车就接着领走。
巧妇难为无米之炊，现在整个龙盛集团，最忙的就是物流部，每
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