阅读提示：为防止内容获取不全，请勿使用浏览器阅读模式。
着她跃跃欲试的表情，匡仪就很难拒绝。
但柠檬片果过酸、红枣茶过甜，暖宫的汤剂茶剂实在不适合男性。直到老余提出抗议，季秋才恍然大悟，改换成普通单口茶叶，室内又逐渐茶香飘逸，改换面貌。
不久后，匡仪组织召开了项目阶段汇报，通过近乎三个月地毯式搜索，企业现有流程尽数跃然纸上。
项目初期阶段的梳理工作进入尾声，流程必要以业务操作可视化和标准化为目的，后续要考评现有业务流程的运作效率和效果，找出这些流程阻滞呆板症结。
流程分析阶段正式上线，关键节点和执行过程将是重点关注对象，团队需找出原有流程的问题所在，考查优化过程中可能涉及的部门。力求简化或合并非增值流程，减少或剔除重复、不必要流程，构建新的流程模型。
用脚趾头想也必定是脱层皮的工作内容和强度，团队间的态度与信心开始出现松动，大家越来越觉得看不到头，新的持久战与心理战再次打响。
IT林疏作为此阶段的核心专家，每日跟着项目部奔波“流窜”，每到一处，组员闭门不见客的态度呼之欲出。
季秋有时也能感受到郁燥，毕竟14天后是中秋节，20天后就是国庆节啦！调休多的同事已趁机撺出整月长假，早就摩拳擦掌等着回家。
熊炜作为业务流程起始点重要一环，必是首要商讨对象。但一两次沟通下来，明显失去初期倒箩筐式地健谈，许多问题闭口不谈甚至主动维护起当初嗤之以鼻的流程。
为什么？细细一想就是懒怠重新设计优化，牵一发而动全身地工作很不讨好，任何节点的变换切除都要经过深思熟路反复磋商，如此一来干脆保留问题省得惹事。
吃力不讨好的工作他熊炜是万万不能冲动，惹一身骚不说还要自己擦屁股。
刻板印象与思维僵化，加之倦怠的工作心态，必不是个人现象。各个组员提交的首番优化建议出奇地一致——小改大不动，隔靴搔痒般蜻蜓点水地交差了！
仿佛看到当时咬牙切齿痛恨规章办事的，是现在组员的第二人格，一个两个都不认账了。
熊炜烟瘾加重，几句话下来就要出门吸烟，季秋无法只得跟着同去。他也不恼，由着季秋在旁作陪。
“秋啊，你看看坐在篮球架上的那些人，你觉得他们像是搞文书的吗？”熊炜夹着烟头指着围墙角落，自从新建了活动板房，男人唯一可供娱乐的篮球场地急剧锐减。“你让他来画图，他们来了，拿着零绩效和超额工作陪着你们玩，够给你们面子了。”
“可是做得好有绩效的呀？”季秋赶紧解释道。
熊炜轻蔑地掐灭烟头，精准投进垃圾桶里，拍了拍自己的脸颊道：“面子，面子啊！你自己好好想想吧！”说完就招呼着篮球架上的朋友，一起插科打诨聊天吹水去了。
面子问题……季秋不懂，同样都是加绩效发工资，为何还要分个彼此。
老余稍加了解，用一句话来总结就是——一切的老谋深算，城府决断都不过是为了一碗别人眼里的狗饭。
失去“舔”的资格，任何表现无异于“自杀”。
想来唐静捂着人机料法环测的宗旨，硬生生提交一份近乎头发丝细的小毛病，于其部来讲，有效维护了本部的脸面，于项目来讲无异于自寻死路。
说她描述定位不准确，她能前后换十几次名词；说她逻辑不闭环，她能追加一大段备注解释特殊做法。上有政策下有对策被运用到极致，有令不行、有禁不止，在贯彻执行中效用上大打折扣。
其余组员受到“蛊惑”，掀起各式各样的【改革措施】，排除流程转接多面性，转而增设流程关卡，将本就存疑的节点多番曲折复杂化，撇弃意外与风险。如此就能省去因跨部门变更而生出的讨论、修改及优化步骤。
本章未完，请点击下一页继续阅读》》