返回

重回2008之全面开花

首页
关灯
护眼
字体:
第101章 收购进行中(1/2)
   存书签 书架管理 返回目录
    阅读提示:为防止内容获取不全,请勿使用浏览器阅读模式。

    这段时间,市面上还没有出现一款很强大的团购平台,小微优选一家独大的情况下,正如林一所料,这两种模式加到一起产生了1+1>2的效应,微博和团购用户数和平台活跃度飞速发展。

    林一也在心中盘算,这一大波流量和支付数据没有给到自家的支付平台,真是有些浪费。

    真是无巧不成书,正想着,林一就接到了约翰的电话。

    “林总,您好!现在方便不?”电话里响起了约翰爽朗的声音。

    “很高兴接到您的电话,想必会有好消息带来吧!”林一听出了约翰愉悦的声音,肯定是好消息。

    “是的!快钱公司已经谈成收购意向了,他们同意了全资收购的方案,要知道好几家投行可和我们没什么业务往来,我们可是花了很大的功夫……”约翰噼里啪啦的讲了一堆。

    “所以说嘛,收购业务交给你们,我还是放心的!意向收购价多少?”林一心中吐槽,瞧不出来你这正经老头,还给我吐苦水,说再多不还是只给那么多佣金么~

    “哈哈!远远低于您给的估值,2.5亿美元就谈下来了!”

    林一内心:“我去,失策了,难怪这老头笑的这么开心,感情赚了这么多。”

    看来快钱对公司发展也没什么信心,毕竟这家公司成立于2004年,搭上了互联网支付的末班车,头一两年发展还挺快的,短短几年时间就拥有了百万用户。

    在阿里、企鹅各自的支付平台成长起来后,进一步压缩了快钱的空间,甚至外来和尚贝宝都比快钱会念经,快钱很快就从第三大平台排到了第四。

    事实上,这个第四也是有水分的,根本和前面的大哥没得比。

    因为互联网支付行业中还是存在着2/8原则的,也就是20%的企业控制着80%的流量入口。甚至在未来这现象更严重,几家公司就能控制90%的流量入口。

    种种问题造成了快钱管理层的信心不足。

    怪不到到了2017年也才2000万用户,如果不是后来各大巨头抢夺名额有限的互联网支付牌照,估计快钱卖给万达都没有4亿美元吧。

    看来还是高估快钱的价值,怎么有种花了5.2亿收购下来还心痛的感觉呢!

    这笔收购业务,高盛赚了2500万多!相当于收购价的10%。

    不过凡事要从两面看,虽然现在收购的资金是亏大了一点,但是资金换取了时间。

    如果等到6月份,金融办给快钱发放支付牌照了,或许价格又是不一样了。

    现在恰好可以搭上团购爆发的顺风车,起码让自己的支付平台小小成长一波,等成熟了之后,就可以完全不用支付宝了。

    嗯,这么一想,心里就得到安慰了!

    “那真是太感谢您了!帮我们省了一半的资金。”不管怎么说,毕竟高盛实实在在帮林一省钱了,玩笑归玩笑,林一还得要感谢约翰!

    接着,林一又和约翰约定了今天就去签订协议,顺便咨询了一下收购版权的进程。

    高盛办事还是给力的,大陆、香江、大澳、湾湾大大小小那么多家娱乐公司,影视版权愣是差不多扫了近6332部,总时长约8300小时,电影、电视剧版权按均价1.7万元/部、2.7万元/部,花费了1.4亿元。

    音乐版权更是白菜价了。

    市面上有几千万首歌,根本不可能一首一首去收购,

    其中市面上的最有价值的就只有1%的优质版权,也就是像杰伦、奕迅、jj这样拥有大批量听众的歌手的版权,他们的平台变动甚至能起到用户迁移的效果。

    这些是林一必须要争取收购或者谈长期独家的,甚至将来歌曲版权随着巨头争夺涨价后,林一也得主动涨价的。

    另外还有小柒这个超级大脑
本章未完,请点击下一页继续阅读》》
上一章 目录 下一页