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刘博士最后还是补充了一句，
“以上我说的，都是居于平行宇宙这个假设成立的条件下，可以说是一种理论推断，至于是不是这个原因导致你做这样的梦，我不保证我解释的科学合理性，仅供你参考而已。”
“我明白了博士。感谢您耐心的答疑。”
萧逸这才逐渐把思绪收回，环顾办公室一圈，还没有人注意到他。他压低声音对着话筒讲的，估计别人还以为他在打工作电话。
“萧逸，来下我办公室。”这时品质经理刘毅的声音突然从左边响起。
“经理。”萧逸进了刘毅的办公室。
“你对部门工作有什么规划或想法，我想听一听。”刘毅招呼萧逸坐下说。
这个萧逸是很早就想过的，于是张口就来，
“经理，我有以下几点想法:
1.调整的人力配置。我建议把后端f全检的职能划给生产，我们从中挑选一些不良检出率好的、更有经验的人员留下，作为后续生产全检后入库抽检的人手，剩下的全划给生产。
2.组织对系统化培训。我们的基本专业技能不够，从年初到现在7月份，有近半是入职未满半年的，他们缺乏基本的品控专业知识和技能。
3.修改激励机制。最近品质异常很多，我们部门人员被折腾的很疲惫，士气低落，再这样下去，大家做事更不积极，异常会更多，形成恶性循环。”
“好，好，不错。”刘毅连续说了两个好。
“你想的也正是我要说的。看来平时你没少去现场观察。不过，第一点有点难度，就由我亲自出面。第二点，你先做个培训计划，把培训内容列清楚然后发给我看一下。第三点，你先按你的想法做一个激励方案出来给我审核。第二和第三两个资料，三天后给我，没问题吧？！”
“没问题。”
萧逸回到座位上，就开始做培训计划。他根据普遍欠缺的地方拟定相应的培训内容，做成计划。培训教材先不急，等老大培训确认以后再做也不迟。完事后，检查了一遍，然后就邮件发给刘毅了，同时还微信告知一下。
这些思维和沟通习惯，以前的萧逸是没有的，是另一个平行宇宙的林盟把萧逸训练出来的！！！
当萧逸意识到这一点的时候，犹如雷劈当场。
我怎么获取了另一个平行宇宙的意识习惯，或者说工作习惯。
他连忙检查了一下脑子里关于另一个平行宇宙自己工作的专业知识，发现居然都还得！！！
同个行业，同类产品，而且还是高精尖的研发，在这个时空，这类产品的市场还远远没有饱和。
我去！！！捡到宝了。
难怪刚刚向刘毅表达自己想法的时候，怎么突然变得不怯场，还很有条理了。
原来是这么回事。
那我是不是可以去研发部了？！以我现有的研发设计经验，岂不是可以吊打现在公司里的那帮只知道量产改善不知新品开发的工程师了？！
哇咔咔——
但又想了一下，还是先把眼下的事情做好再说。毕竟刘毅对自己有提携之恩，怎么能还没回报一点成绩，就想着去其他部门呢，这让人怎么看他。对他不满，所以换部门？
然后他去找部门的谈话，了解士气低落的原因，好让激励对症下药。
“萧主管好！”
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“萧主管好！”
……
萧逸上任试用主管的通知，文员早就发下去了。平时萧逸的人员还不错，一路上很多生产的、品质的人员向他微笑着打招呼。有几个玩得好的，还想要敲诈一顿饭，
“萧——主管，这升官了，还不请我们小啜一顿庆祝庆祝啊？！”
“还在
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