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公司会保存起来，
等到哪天公司管理层有了一定的成绩或实现了公司业绩目标的情况下，公司就会用它来奖励公司管理层的人。
另外，虚拟股跟实权股相比，实权股着眼于合法合规，强调静态机制，而虚拟股更注重的是激励效果，强调动态机制。
本质上说，虚拟受限股更类似于年底奖金之类的东西，这样就很容易理解。
举个很简单的例子：小明所在的公司出台了一项股权激励政策：公司拿出10%的股份，分成100万份虚拟股出售给员工。
公司凡是工龄满1年的员工，都可以根据工作年限和职级，购买规定数量的虚拟股。
也就是说获得虚拟股的员工，根据公司业绩和自己的绩效，到年底的时候获得现金回报，它是以公司的利润作为计算的基数。
小明获得的虚拟股在年底分红的时候，计算公式是这样的：分红数额=公司可分配的利润*小明获得的虚拟股/公司总股份数
假设公司今年利润100万，拿出来70%用于分红，此时公司可分配利润是70万。
小明获得10万股虚拟股，而公司100%的股份对应着1000万股。
而小明获得的虚拟股/公司总股份数=10万股/1000万股=1%。
那么，计算下来，小明今年的分红数额=70万*1%=7千元。
到年底的时候，小明除了正常的工资、奖金之外，还可以领到7千元的分红。
这就是虚拟受限股。
这种激励机制，不但可以调动普通员工积极性，又不用上市，透明度不高，财务自由度更高，
还能保证公司的决策权，牢牢掌握在林锋自己手中，在适合锋锐不过了。
林锋也是把自己的想法给张一鸣解释了下，最后又总结道：
“你是知道的，我还有很多创意，我可不会白白便宜那些资本机构，而且一旦融资进来，企业就变得麻烦了，我们说了就不一定算，
当然，上市融资也有好处，可以使我们企业更规范更合理，而这并不是我们锋锐所需要的，
所以，我觉得这个虚拟受限股的模式比较合适锋锐，这样锋锐就不用上市了，还能调动员工的积极性，
当然，锋锐旗下的子公司是可以上市了，锋锐员工也都会有优先购买权，业绩优异的肯定也会有股份奖励的。”
听完林锋的解释后，张一鸣没有任何意见，反正他知道林锋不会亏待下面员工的就行了，
而且张一鸣明白这个“虚拟受限股”的好处，他也是补充道：“老板，如果企业能一直保持发展，
那这个虚拟受限股没问题，而且我也相信我们锋锐一直会高速前进的。
那老板，你觉得我们锋锐这个虚拟受限股要给员工卖多少一股啊？
我的建议是，既然我们锋锐以后不上市了，这个虚拟股不能卖太高了啊！”
华为的虚拟受限股是要买的，这也是当年70、80年代，华为在银行贷不了钱，不得不向员工借的，
最后才形成了这么个虚拟受限股，有点非法集资的嫌疑，差点把老任逮进去。
而现在什么年代，锋锐这个虚拟受限股，肯定不能这么操作的，林锋也在乎这点钱，他也是直接说道：
“我们锋锐又不缺这点钱，这个虚拟受限股，我们直接白送，就跟股份一样，
按贡献、按业绩、按年限等等来送，不要钱，也不能买卖，而且也不需买，给你多少就是多少，
而且员工一旦离开后，直接收回，我们同样也不需要多花一分钱，这样才公平合理，还能提高员工的离职的成本。”
对于这个虚拟受限股如何分配，林锋也是想了想，接着说道：“一鸣，
至于这虚
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