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理“西引力”的一切事务，算是以“副总经理”之名行“总经理”之实。
等杨鸣彦做出些成绩或者他了解的足够深入、并且确定没有问题后，再给杨鸣彦转正；要是杨鸣彦做不出成绩或者等他了解的足够深入后、发现有问题，就再派一个总经理过去。
如此，算是有备无患。
杨鸣彦走后，李川将自己的想法跟蒋泽宇进行了一番沟通。
蒋泽宇没有提出反对意见。
如此，“杨鸣彦担任副总经理”一事，被正式确定了下来。
确定之后，李川和蒋泽宇又聊了大半个小时，初步确定了“西引力”的后续发展规划。
眼下，他们刚刚收购“西引力”，最重要的工作就是稳定局面，让工人们安心，让银行和债主们消停。
等这一切处理完了，就要对“西引力”进行改革。
大致的改革措施如下：
首先，“西引力”要更名为“引力科技”。
这是之前就定好的……“西引力”这个名字，不利于大面积的宣传和推广，相比之下，“引力”更高端、更霸气、也更容易打开市场。
更名为“引力科技”后，还要重新设计logo标识、塑造品牌理念……这些，都是很重要的工作。
其次是重新研发、设计高端系列产品。
“西引力”更名为“引力科技”后，“引力”这个品牌会被推向市场，但“西引力”并不会被弃用。
李川等人的想法是“西引力”的相关产品继续卖，然后在“西引力”相关产品的基础上，研发、设计出更高端的小家电系列产品，再冠以“引力”知名，推向市场。
再者，就是调整生产线。
砍掉一些无用的生产线，例如自热床垫……这种智商税产品，留着就是个祸害，直接砍掉最好。
除了自热床垫，一些做的不太好的产品，也可以暂时放弃，例如微波炉、电饼铛……这些产品的销量都不好，技术水平也不够高，可以暂时放弃，等以后时机成熟了，再开展。
另外，就是为“引力”高端系列产品做准备，把设备调试好，把工人培训好，提前部署到位。
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