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家乐福超市的具体经营操作杨文东这个老板自然不清楚该怎么做也就只能依赖在沃尔玛有着相关经验的刘华宇一行人了。
锁定方向投入资金招聘专业人才自己再适当的了解与指导是杨文东如今从事几个产业...
第227章新船购买与修船厂建设计划
杨文东深知要想让家乐福超市的业务稳步发展光靠刘华宇一行人是远远不够的。作为老板他必须亲自参与到具体的经营管理中来并制定出长远的发展规划。
在与刘华宇等人多次讨论后杨文东决定首先着手解决两个关键问题-新船的购买和修船厂的建设。
新船购买计划
杨文东了解到家乐福超市的货运业务目前主要依靠外包的船只完成这不仅增加了运营成本也无法完全掌控货物的运输进度。因此他决定投资购买自己的货运船只以提高运营效率和降低成本。
经过市场调研和可行性分析杨文东确定了购买3艘5000吨级的货轮作为首批新船。这些船只不仅吨位适中适合家乐福超市的货运需求而且价格也相对合理。
为了确保新船的顺利购买和后续维护杨文东还专门招聘了一支专业的船舶管理团队。这支团队由资深的船长、轮机长和船舶维修工组成负责新船的选购、验收、日常管理和维修保养等工作。
修船厂建设计划
与此同时杨文东还决定投资建设自己的修船厂。这不仅可以为家乐福超市的船只提供维修服务还可以对外提供修船业务成为另一个利润增长点。
修船厂的选址是杨文东首要考虑的问题。经过多方考察他最终选择在家乐福超市所在城市的港口区域建设。这里不仅交通便利靠近水域而且当地政府也给予了大力支持提供了优惠的土地政策。
在确定好选址后杨文东开始着手修船厂的具体设计和建设。他邀请了国内知名的修船厂设计公司参与制定了包括码头、修理车间、仓储设施等在内的全面规划。同时他还积极联系设备供应商，，采购了先进的修船设备如起重机、焊机、喷漆房等。
为了确保修船厂的顺利建设杨文东还专门组建了一支工程管理团队。这支团队由具有丰富修船厂建设经验的项目经理、工程师和监理组成负责整个建设过程的协调和监督。
在资金投入方面杨文东不仅动用了家乐福超市的部分利润还向银行申请了贷款。他认为适当的外部融资可以加快修船厂的建设进度为未来的发展奠定坚实的基础。
在经历了近一年的紧张建设后杨文东的修船厂终于建成投产。这座占地20万平方米的现代化修船厂拥有4个大型修理船坞可同时容纳4艘5000吨级的货轮进行维修。同时它还配备有先进的设备和完善的管理体系为家乐福超市的船只提供优质的维修服务。
与此同时修船厂也开
继续续写:
除了为家乐福超市提供维修服务外杨文东的修船厂也开始对外提供业务。凭借先进的设备、专业的团队和优质的服务修船厂很快在当地市场上赢得了良好的口碑。越来越多的船东慕名而来寻求修船厂的帮助。
为了满足不断增长的市场需求杨文东决定进一步扩大修船厂的规模。他投资新建了两个大型修理船坞并引进了更多先进的修船设备。同时，，他还不断完善修船厂的管理体系提高工作效率和服务质量。
随着修船厂业务的快速发展杨文东意识到需要进一步提升自身的专业能力。他先后派遣多名管理人员和技术人员前往国内外知名修船厂进行学习交流引进先进的修船理念和技术。
与此同时杨文东还积极拓展修船厂的业务范围。除了常规的维修服务他还尝试开展船舶改装、船舶租赁等业务进一步提高修船厂的综合竞争力。
在不断的探索和创新中杨文东的修船厂逐步成长为当
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