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“真是我这么多年以来遇到最***的领导了！”
这是我最近一年说的最多的一句话，这句话为拒绝内耗打开了一个小口，负面的情绪流着经验之血慢慢溢出胸腔。但很不幸，敏感的情绪又像前扑后涌的白细胞，止住了负面情绪，又滋生出更多的内耗：“唉，以前我这么努力，现在突然摆烂还骂他，我以前努力的那个好形象是不是被打破了？到时候会不会没有人记得我以前这么努力过?何况他去年看起来还算正常，还帮我争取过加薪，会不会是我误解他了......”
我的心中一会儿喷涌出负面情绪，一会儿自责和敏感的情绪带着所谓的“道德感”赶紧堵住血口子。如此反复之下，我的胸口形成了一道道由于内耗产生的瘢痕，真是丑陋和愚蠢至极！
这个内耗的故事还得从去年说起。
当然为了大家更好地理解这个故事，我先简单交代一下故事发生的背景和演变的因素。
我们公司是一家广告公司，为了达到老板利益最大化，我们公司实行“阿米巴”经营模式，通俗点，按照我们公司“因司制宜”的情况，老板为了在年底尽可能不给我们支出年终奖，所以部门要是达不到公司开年为各部门制定的经营目标和经营利润，那这个部门的人员在年底将拿不到年终奖，且第二年也将失去加薪的机会。
这些舶来品在本土往往被卸了胳膊腿再拿来用，最后只是为资本家多了一个剥削打工人的“高大上”的理由。更何况我们公司作为一个营销型的广告公司，公司本身没有执行大项目、拍摄广告片的能力和人员，我们充当的仅仅是客户和执行供应商中间的“媒婆”角色。
在此背景下，聪明的读者或者有相似工作经验的人一眼就能看出我们公司有部分岗位的人能在基本薪资外再给自己偷摸加份钱。作为视频部且担任视频策划这一角色的我，只能为前台AE和我们部门的总监、制片服务，帮助他们写招标方案或者执行方案。啊！我真是对这个岗位又恨又爱，要是我能调到制片的岗位，我恨不得立马也学我们的总监和他的女制片一样狠狠吃钱！把公司蛀空！
制片承担着对接前台AE和对接自身供应商的岗位职责。制片可使用自己的拍摄资源用来制作公司项目。大部分的制片虽然在行业的潜规则下会得到一定的“介绍费”，但基本都有自我约束能力，在项目保质保量的基础上再去考虑自己能多得的那一部分钱。
我们部门的女制片可就不一样了，暂且叫她XC吧！XC在去年7月入职，我们还没有像今天一样形成“一个部门两大阵营”的分裂情况，她对坐在她旁边的我也是十分热情。那个时候我们还一边干活一边骂骂咧咧骂着公司，她表示对她上一家公司十分留恋，对上一个领导十分夸赞：“我的前领导非常非常好，他对我一心搞钱这个事非常赞同和支持！唉！我真的不明白，为什么这么好的领导，竟然被其他同事搞下马了，害得我也呆不下去了。”
那个时候我还仅仅当作故事听，再回想起来，想不到我竟已经变成了上面那个故事中的“其他同事”。要是可以，我真想把那精虫上脑的总监和XC双双绑起来吊在公司门口示众，再把总监为了纵容她处处给我们穿小鞋恶心我们的行径写成大字报挂在他们身上！
对了，你以为我为什么坐在这里思如泉涌飞快地敲着键盘说他们的事？光想想他们就让我忍不住想通过破口大骂来宣泄恶心的情绪，真恨不得把他俩压到全世界的电视台面前好好展现一下他们那损人利己、可恶恶心的行为和嘴脸！
在XC入职前，我们的总监虽然是一个没有什么工作能力、不善于协调、能把方案写成一坨屎还会嬉皮笑脸在大会议室当众投屏浪费所有人的时间强行让大家吃他屎的领导，但至少他前十年在电台的工作经验和接近40岁的“高龄”能让他在这里安心地混
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