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自行灵活机动的处理，两人又配合得十分默契！材料部下设材料科，储备科，除此之外在设一个申办部，主要是办理产品的报批，下设申报科，开发科，开发科主要是重视产品的引进和开发，这就是大山村荷花食品有限公司人事框架和人事管理格局，虽有所分工，但也要有所以统一，因为每一个部门，科室，班组，都不可能是完完全全的独立个体，都有所依靠整体的发展，分是发挥我们自身优势，统是我们在发挥优势中补充自身的不足。现在人事格局也基本完善，可目前我们面临诸多问题需要我们提前解决加之完善，从宏观调控到微观制约，从大到小，从大山到放眼全局。我们可以看到我们目前面临是信息不流通，交通不便的强大压力，所以我们要全新改变交通不便的，打破九湾十八拐，九门九坝，九沟九叉的神话，经黄丽娟主任的努力争取，上级部门批拨三百万，若是按原路重修加宽再铺上水泥，估计最多差一半。但这至始至终改变不了费时的状态，产品成本高的现实。如果按我个人的设想构思，那就一刀痛，反正都是差，就差到底，一次性做到位，把时间节约的成本概算是值的，也许还可以提前打通各方面的自然优势，依靠自然这道上帝给予我们的天然屏障所带来的全新模式，和新的战略任务。因此我个人做出了一个大但决定，既然路是我们的主要障碍，我们就扒掉这个障碍。按我个人的想法这条路不修则也，一修就重新设计重新构思，直通区，东西贯通，南北交汇，为全新的旅游打下伏笔和铺垫。这条公路的预算在两千万左右，确实困难大，我是这样初步设想的：我们从现在的订单交付订金中抽出一部份，在找垫资商承建，我们按每年支付多少比例支付，多少年付清，这是第一要急于解决的问题。二是我们现在开始投产了就会免不南来北往的客户来到我们这里，所以我们就要修一间招待所，选择在大便坡，因为新修的公路在那儿上下道。这宾馆由在坐的杨师父垫资部分修建。这两项工程都也落实。那就第三个问题，我想趁修公路的承建商再在这里先打通各组的公路，这样我们可把加工户的黄豆送到组，又更加节约时间，更加节约人力。乡亲们更加有信心。就会更加支持我们。第四个问题。也是刚才出现的大问题，也是我们以前未设及到的问题，就是厂里的饮水问题，目前我们总的上班人数还不足两百人，我们的水就不够供应了，昨天今天都是员工挑来的。所以马上要调控水源，虽说，资金不是很大，但难度是及强的，因为主要我们考虑工厂的发展，那员工就不是一两百人，有可能一千一万，这才是难题，水源我们也有所明目，就是后面第二座山半山的那个水洞，水是没问题，怎样架设是个问题，落差也是没问题。就征对目前问题大家考虑如何？”
荷花话音刚落，黎红站起来就说：
”我认为好，而且特别富有战略眼光，富有远见，这是打开我们大山村人人都是老板的新面貌。我年前做了全国性的市场产品调研，我认为我们都不输于任何人，输的就是信息，交通，现在我们也按了电话，交通也在形成中，我们的日子就越来越好了。厂里的生意也会红红火火，”
经黎红一翻半懂不懂的演讲，顺其自然都觉得好了。
等黎红坐下后，荷花说：“我们也开始投产了，所以在很多方面都必须完善，每一个车间到每一个部门都必须要有所规矩，没规矩不成方圆，这里我说一下，前面有人提议吴波担任总经理，我们没反对，留着，但不可能长时间这样，也是该回来的时候了，因有特殊情况也要通知我们了，现在也通了电话，可以打个电话就解决的问题。好的，用水的问题我们明天抽几个年轻人实际考察了，再商量。看大家还有没有说的。”
“没有。“大家说。
然后荷花说：“那就散会吧！”等大家走完了，荷花才站起来向门外走去，刚走出门，胡老师就叫住荷
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