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可以按照我刚才的测算和内地去谈代工价格，那么一件衣服代工成本比在港区生产少50%是很正常的，除了人工，还有水电，另外港区工厂是不是可以先更换设备，换下来的设备先折算成加工费，跟地内先合作起来，你们再算算看是不是如我所说的利润率有得提成。注册新品牌，标牌在港区生产，衣服也可以在内地销售，销售出去的利润付代工费搓搓有余吧？是不是可以用建员工小区的名义拿点地，建点房子？对欧美的客户很好沟通，就是为了降低成本，大家有了这么多年的合作，丽星始终保持着优良的品质，一直得到他们的认可，他们也犯不着再去找另外的合作商吧，他们也不希望丽星总追了他们谈价格问题吧，这是低技术含量的劳动密集型降低成本的合作，三方共赢对不对？如果3年内政策延续性没有问题，再建工厂是不是就可行了？我已经是从战略战术两方面在诠释这一条中策了。林老爷子你创下了这么大的家业，我相信你肯定有自己的魄力和判断力的，我说的这些是不是可行呢？”