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“叶华荣桑，熊猫快餐真是太美味了，什么时候到秋叶原开分店？”
“叶华荣桑，熊猫快餐什么时候到涩谷区开分店？”
“叶华荣桑，大阪什么时候开分店？”
听到一众食客和粉丝的夸赞，叶华荣脸上洋溢着幸福的笑容，熊猫快餐在日本这是开门红嘛，大家这么迫切要求开分店，看来熊猫快餐受到广大食客一致认可。
熊猫快餐可是筹备超过半年时间，在日本、韩国、泰国、马来西亚、菲律宾、印尼、新加坡以及港澳台招聘了无数优秀厨师，这才研发出符合大众口味的美食快餐，优先在日本市场推出新的快餐品牌。
倒不是说东南亚市场不重要，华荣置业在日本囤积了1400家店铺，日本平均一份套餐在4.5美元左右，利润在40%左右，孰轻孰重一目了然，自然也要优先抢占日本快餐市场。
银座的熊猫快餐推出这么多口味也是无奈之举，着实银座的外国游客和工作人员太多了些，旅游城市黄金地段主打亚洲美食，其他地段则以日本本土美食为主，一口吃不成胖子嘛。
吉祥馄饨接受过市场考验，直接在日本开设200多家分店没有问题，熊猫快餐要保守些，一旦市场调研满意度达到一定要求，则已迅雷不及掩耳速度在日本开设分店，快速抢占日本市场。
日本快餐市场竞争非常的激烈，麦当劳、肯德基自不用提，汉堡领域的两个王者，日本本土的快餐品牌同样多的一批，土大力、面屋猪一、勝博殿、小胖子、吉野家、松屋、壹番屋等等，其中不少有着百年历史，早已在日本各大城市开设分店。
日本的餐饮连锁品牌有一个很显著特点，大家走的都是平民化路线，这些连锁餐厅提供的餐食要比普通餐厅便宜很多，也就比便利店的便当贵一倍左右，非常的亲民。
外国的餐饮品牌还是要依靠华夏市场，肯德基1989年进驻上海，一份套餐卖到50块钱，差不多是上海普通市民一周的工资，开业那叫一个火爆，不差钱的市民犹如过江之鲫。.
麦当劳、肯德基在全球发达国家的定位是贫民快餐店，大部分发达国家的一个套餐基本不超过两美元；在发展中国家定位是中端快餐厅，同样的套餐基本达到3—4美元；在落后国家则是高端餐厅，家里没矿不敢去消费，一个套餐甚至干掉半个月薪水。
相对来说中餐就非常的厚道，海外中餐消费群体主要是中产阶级，那价格把西餐、意餐、法餐按在地上反复摩擦，也只有日餐可以相提并论，价格那是贵的一批。
叶华荣看着餐厅络绎不绝食客，嘴角露出一丝笑意，万事开头难，然而熊猫快餐在日本好评如潮，堪称出道即巅峰，这次彻底稳了。
接下来便是抢占日本快餐市场，貌似也只是洒洒水的小事，有什么是钞能力办不到的，那就是钞票还不到位，有漫画、街机、报社三个现金奶牛源源不断支持，快速扩张也只是时间问题，称霸日本快餐领域指日可待。
嗯，下一步熊猫快餐也要进驻东南亚市场，大后方可不能被别人偷了塔，至于欧美市场，这个还要在等一等，亚洲市场稳定之后再进入欧美市场，人才储备也是一个大问题。
哥真是一个大善人，熊猫快餐不是在弘扬华夏文化嘛，谁说餐饮不能进行文化输出，吉祥馄饨不就做的很好，不少老外筷子用的那是一个行云流水。对了，每个餐厅都有华夏的字画或丝绸，字画和丝绸貌似不够用，还是要在广交会疯狂采购一批，少数民族特色也可以使用嘛。
东京的粉丝也真懂事，一些粉丝直接打包在外面就餐，堂食的粉丝用餐速度很快，大大提高了翻台率，还有不少粉丝在外面做志愿者，妥妥的都是真爱粉。
身为老板的叶华荣同样忙的脚不沾地，打发一些粉丝先到东京塔游玩，便在店里忙碌起来
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