第一百一十九章 好的创新才会有消费者买单(1/2)
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贝聿铭拍了一下李锡辉的手，然后说：“你主动捐赠一千万美元作为奖学金，你能有这样的觉悟，这非常好，很少有年轻人能有慈善意识。
和华国相比，阿美利肯从物价到生活开销等各方面，对于华国留学生来说都太贵了，有了百人会英才奖这一奖项，对于真正优秀的留学生群体，能够一定程度缓解他们生活上的困境。”
贝聿铭说，他对周新评价很高，百人会的历任会长，都是政界或者商界的杰出人士。
在他看来，周新完全有资格也有能力在李锡辉之后接任百人会的主席。
百人会后来的主席吴建民，此吴建民非彼吴建民，百人会的吴建民是华美银行的董事长兼首席执行官。
由于自身财富已经到了某个量级，到了这个量级之后，周新可以一定程度上随心所欲。
即便他的行为有些出格，其他人也会自动帮他找理由。
百人会十周年晚宴，从贝聿铭开始，几乎每个人都和周新打了个招呼。
周新有种心累的感觉，到后面他已经完全是机械式的回复了。
周新不知道贝聿铭有让他当百人会主席的想法，即便知道他也会拒绝。
和百人会这种组织浅浅打交道还行，像当百人会主席这样的深入融合还是算了。
而且说白了百人会的主席关键的事情压根做不了主，创始人团队成员都还健在，导致这个职位自***很小。
周新也看不上，不如自己另起炉灶。
和百人会的这帮会员挨个见过面之后，周新对百人会有了新的了解，百人会中的商界人士都属于突破了华人天花板的群体。
一般华裔的上限就是中层，几乎不太可能进入董事会，真正意义上成为管理层。
但是百人会的成员们，合伙人才是起步。
周新见完之后，意识到自己在百人会搭建的人脉，说不定未来什么时候就能派上用场。
来纽约有非常多的事情要做，参加百人会的欢迎晚宴只是第一件事。
第二件事就是见西莫，西莫·沃里莱赫托。
不太常见的名字，芬兰人，前诺基亚董事长兼总经理，在诺基亚当了三年董事长，然后被米卡挤下来。总经理的职位同样只干四年就被乔玛挤下来了。
这是猎头推荐给周新的人才，Matrix需要一个有足够经验的总经理。
像这种级别的人才需要周新亲自跑到纽约来请，对方已经七十岁了，对工作不像年轻时候那么渴望。
这种时候，也就周新有足够的名气，对方才会见他。
“Ne
很难通过需求的创新，来实现手机的差异化，要想进一步让用户为差异化买单就更难了。”
诺基亚3210，经典中的经典，全球卖出了1.5亿台，也是诺基亚奠定自己在传统手机地位的一款产品。
“我明白，所以我说的是消费电子品牌，不仅仅是手机，手机只是其中之一。
消费电子品牌包含的种类非常多，我希望做成类似索尼的形态，这是终极目的。
我也赞同你刚刚说的，供应链管理、成本控制、企业管理等等，但是我不赞同用户不愿意为差异化买单。
之所以手机市场，用户不愿意为差异化买单，是因为差异化的程度还不够高。
手机厂商们做的创新还不够多，只是在外观上进行的创新，这并不能算创新。
你刚刚提到的诺基亚3210，之所以能卖这么好，正是因为他们实现了别人没有做到的创新。
手机是消费电子品牌最关键的产品，我有仔细研究过3210这个型号。
在此之前手机的面向对象都是商务人士，手机厂商们的产品外观设计也是以商务的稳重大气为主。
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