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，得仔细看看，我的这些数据有没有不符合常理的地方，是否站得住脚？”
“c亲自出的数据，还能有问题？”
“那接下来你需要我怎么做？”
“基于这些数据，出具一份可行报告，相关的技术内容我可以提供给你。下次董事会——好像就在下个月吧，我们就可以过一遍。我跟苏悦说一声，让她把这个主题放到会议议程里去。”
“你觉得这个可行报告需要体现哪些内容呢？我只是想听听你的要求。这样的报告，我太熟悉了。”
“精简一点便好，董事会上不需要太复杂，总分总结构吧。先亮出结论，然后提供这些数据支撑，最后再强调一遍，同时给出建议措施。”
“好的，我觉得也差不多。不过......在正式上会之前，除去跟每个董事都私下里提前沟通之外，我觉得你还需要做一件事情。”
“什么事？”