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中和之道

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第29章 现金流一断,一切都玩完(2/3)
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  “我们现在一共只有20个人,如果要上电堆产品,就铁定没法再像以前那样笃定地做学校项目了,不但如此,还需要加人。在这样的情况下,当产品与项目产生冲突时?保谁呢?保前者,项目没法按时结题,我们在学校那儿的信誉便毁了;保后者,产品线上工人的工资,各类设备的折旧,产线运转的电费,这些成本每天都在发生,悄无声息地侵蚀我们的现金储备......”

    “你曾经说过我,做决策时要定量分析,不能只是定性地泛泛而谈。”

    “刚才在会议室里你跟他们仨商讨技术方案和细节的时候,我已经算过了。”白穆淡定地递给郭兴一张白纸。

    上面写满了数字,十分潦草。

    但是关键信息却用粗体和括弧等多种手段凸显着。

    郭兴盯着这张轻飘飘的白纸,却觉得有千斤重。

    尽管每个月他都会跟白穆和苏悦进行公司财务状况的回顾,看看各项财务数据,但他并未真正看进去。

    在他眼里,财务报表当中的阿拉伯数字,和他所做的研究里接触到的阿拉伯数字,似乎完全属于存在生殖隔离的两个世界。

    可它们明明长得一模一样!

    但现在,它们在白穆的笔下,一下子跳过了那道让他每个月都犯困的认知鸿沟,窜到他的眼里,然后一路往下。

    直插心底!

    “你是说,如果我们真的答应中沙电池,在年后投产电堆设备,开始扩大产线去做电堆,一次性投入加上后续的各类重复性支出,会让我们的现金流缩短整整两个月?”新笔趣阁

    “是的,这足够定量了吧。”

    “有没有考虑我刚才说的那个学校给的新项目?”

    “那倒还没有,但是,远水救不了近火。而且,那几十万也至少是分三笔入账的。”

    “我们现在的现金流能支撑多久?”

    “如果保持现有人员规模,没有出现意想不到的大额支出,现金流流入侧也不变的话,还能支撑五个月。”

    也就是说,如果真的投产电堆,就只剩三个月的命了。

    或者说,还能活三个月。

    三个月内,什么都可能发生。

    万一,学校又给一个新项目呢?

    万一,中沙电池能迅速卖出电堆,并且能迅速回款呢?

    万一......

    郭兴的脑海中做了无数次演算。尽管面对如此多的变数,他依然相信自己心底的直觉。

    那就快刀斩乱麻吧!

    他斩钉截铁地说:“三个月就三个月,我们要上电堆。”

    白穆目瞪口呆。

    他一把抢过郭兴手上的那张白纸,高高举起,冲他吼道:“你脑子没事吧?哪怕只剩下三个月的现金流,你都要上电堆?你知道这有多危险吗?我们公司现在有20个人了,不是只有我们两个人的时候!”

    “这本来就是我们最初的计划,不是吗?难道你想做一辈子膜电极和单电池?”

    “那是你最初的计划,不是我的!我从来没有真正认可过你的思路!当时我是反对你把氢能源电池作为我们首选产品的!”

    白穆只觉得自己怒火上涌,他紧紧的攥着引发这次争端的白纸,试图让自己冷静下来。

    然而,在一整天的高强度脑力劳动后,这样的努力是徒劳的。

    对于郭兴,也是如此。

    “不管你认不认同,我们当初已经做出了决策!你认同,得执行,不认同,也得执行!我才是大股东,我说了算!”

    他认为,白穆会在最后关头支持他,就像过去两年中每一天所发生的一样。

    然而,这一次,白穆并没有。

    “如果你再这样一意孤行,我退出行了吧!这样一来,你不但是大股东,还是唯一的股东,你
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