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你好,我的1979

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第1175章 何厂长,基本合格,提出建议(4/4)
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了,一些必要的优惠,还是要的。目前来说,还是先用之前的价格吧。我看,你们这显示器厂,怕是周转也有些问题吧?”

    这话一出,何厂长又是开心,也是有些担心。

    不知道苏何话里的意思,到底是什么目的。

    没有人会觉得价格太低了,他主动降价,对方却反而不应?

    还是去往生产线的时候,齐先生低声说了一句:“这位小苏的人品你不用担心,他一直都觉得,双赢才是最好的模式。所以你也不用担心,按照正常的生意来就是了。再说了,往后如果订单数量多了,再谈价格,也是应该的。毕竟,都是市场经济了。”

    何厂长这才稍微松了口气,只要这一次的危机过去,那就好了。

    至于以后,再说吧。

    就和齐先生说的,订单数量上去了,再以现在的价格,他自己也觉得不行的。

    早餐店里买个饼子,数量多了,还能打个折呢。

    到了生产线,就看到了很多的问题。

    比如工人们三三两两的,凑在一起说话。

    不讲卫生,东西随意堆放。

    苏何皱了皱眉头,他当然知道国营厂子的情况了。

    之前碧水市的那个第三机械厂给他的观感,比这还不如呢。

    何厂长轻声的问道:“有什么不对吗?”

    苏何道:“当然了,有很多的问题。之后,我会让严飞给你出一份改进的建议清单。至于你接不接受,就看你自己的。不过我还是建议你好好的看一看,毕竟,改进后,生产的效率能提升。何况,你们这厂里的摆放,有很多的问题。如果能采取5s的管理方法,能有效的改善。而且,还能避免很多的潜在危险。”

    “5s?那是什么?”

    苏何道:“这是脚盆鸡在四十年代提出来的一种现场管理法。虽然脚盆鸡人不怎么滴,但这种管理法,还是很有必要引进的。回头,你要是感兴趣,可以去我的电子厂=参观一下,再来考虑。”
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