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负责港城兴海隆、新世纪项目的物业及营运管理。
物业调度值班室：经理1名；副经理1名；值班调度员9名。
保安部：由金刚威龙保安公司承包。
保洁部：由专业保洁公司承包。
维修部：经理1名；副经理1名；物业维修工60名（包括：物业、水、机电、通讯等维修工）。
客户服务部：经理1名，副经理1名；收费员6名；投诉处理员8名。
商业营运部：经理1名，副经理1名；商业规划师3名；招商专员6名；商户管理员6名。
公司满员编制203名。
二、公司费用预算：
1、工资预算：（在集团其他公司拿全额工资的任职人员只拿岗位工资50%，公司内部兼职不在拿兼职岗位工资。）
总经理：18000美元/月；跨岗任兼职1名；工资9000美元/月；副总经理：12000美元/月；跨岗任兼职3名，工资共18000美元/月；全职1名，12000美元；秘书：3500美元/月，1名。单项合计：44500美元/月。
物业管理及营运总部：总监：8000美元/月，1名，内部兼任；副总监：6500美元/月，1名，内部兼任。
物业调度值班室：经理：4500美元/月，1名；副经理：4000美元/月，1名；值班调度员：3500美元/月，9名。单项合计：40000美元/月。
保安部：金刚威龙保安公司承包费提取项目物业管理费总额的25%。
保洁部：专业保洁公司承包费提取项目物业管理费总额的5%。
维修部：经理：4000美元/月，1名；副经理：3500美元/月，1名；物业维修工：2500美元/月，60名。单项合计157500万美元/月。
客户服务部：经理：3500美元/月，1名；副经理：3000美元/月，1名；收费员：2500美元/月，6名；投诉处理员：2000美元/月，8名。单项合计：37500美元。
商业营运部：经理：3500美元/月，1名；副经理：3000美元/月，1名；商业规划师：2500美元，3名；招商专员：2000美元/月，6名；商户管理员：2000美元/月，6名。单项合计：38000美元/月。
金盘物业公司工资总支出32万美元/月；公司综合管理费支出预算：5万美元/月。年度开支预算为444万美元。
金盘物业管理公司经营预算：
物业管理费收入预算：
1、兴海隆项目商铺：1800万平方米0.15美元/月240 万美元/年。
2、兴海隆项目住宅：80万平方米0.10美元/月6万美元/年。
3、兴海隆项目仓储及物流：100万平方米0.15美元/月80万美元/年。
4、兴海隆项目酒店：20万平方米0.20美元/月8万美元/年。
兴海隆项目物业管理费收入为：3564万美元/年。
5、新世纪项目商铺：1000万平方米0.30美元/月600万美元/年。
6、新世纪项目住宅：300万平方米0.20美元/月20万美元/年。
7、新世纪项目办公：80万平方米0.25美元/月40万美元/年。
8、新世纪项目酒店：20万平方米0.30美元/月2万美元/年。
9、新世纪项目停车场：200万平方米0.20美元/月80万美元/年。
新世纪项目物业管理费收入为：5112万美元/年。
金盘公司在两个项目的物业管理费收入为：8676万美元/年。
金
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