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针对曙光游戏。
他们同样也是已经做好了万全的准备。
首先便是让国外的玩家发起抗议行动，由影响力的社会名流，公民组织，游戏玩家，以及媒体发起抗议行动。
破坏品牌形象：可以通过张贴海报，发布网络谣言，开展宣传活动等方式直接破坏该游戏公司的形象，导致其知名度减低，影响其市场份额。
盖德瞥了一眼企鹅的总经理。
“你们来负责收集和研究曙光游戏的信息：对曙光游戏进行全面的市场调研，了解其产品及服务优势、营销渠道等，收集详实的曙光游戏信息，然后制定严格的销售策略：动态调整销售战略，采取有效的价格战术，以低于他们的价格抢占市场。”
“我们会在国外扩大营销投入：加大营销投入，积极开展网络营销、广告宣传等，这对我们目前来说才是最为重要的。”
“不过也没必要把曙光搞死，要是他愿意退步一些的话，倒也不是不能联手合作，反正和我们的体量比起来，现在的曙光不值一提。”
正常情况下小企业的成本优势比大企业强，市场灵活性也比大企业更高，但是缺点是品牌影响力有限。大企业甚至不屑与小企业竞争争，价格战不会针对小企业。
但是这在游戏行业之中，那就是另外一回事了。
很多人觉得大公司的资源多，能人多，所以可以碾压小公司，这是错误的。
大公司往往不是只做一个业务，而是一整个业务体系或者说生态，内部有很多在业务上相关或者不相关的部门和业务线，小公司和大公司的竞争，往往集中在一到两个垂直业务上。
外界看会觉得在整体上看好像是大公司人多钱多，但是在具体的业务上则未必。
大公司可能涉及到几十个领域，上百个部门，小公司挑战的就只是那一个部门几十上百号人，而小公司看似人少，但全员都在一个方向。
一家公司对一家公司的部门，占据局部优势并不奇怪。
这也是为何威软现在可以沉得住气。
说到底。
它们的基本盘实在是太大了。
现在曙光游戏的局部优势简直是不值一提。
等待时机便已经足够。