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泥石流1

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1981卷1:朱先进的“假期改革”(2/3)
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假,钱就少了,不休,钱就多了。小富靠勤。

    员工想来想去,过去加班从来没有工资,要是加班有工资,那可能就会多点报酬。该扣的扣,该奖的奖,所以多少缓冲了放假扣工资的牢骚。

    朱先进也不傻,一年也难得放假,法定节假日都在上班的时间多。他这样做没有别的意思,他就是想看看员工能不能接受企业的改变,他能不能说一不二,他能不能运筹帷幄。

    时代不同了,如果不能接受改变,自己也得保守些,众怒难犯吗!真是那样的话,那企业迟早是要吃亏的。当然,同时这个方案也变相给了员工福利,涨工资而已,为后来推行浮动工资奠定了基础。

    再者,重新分配,就有了操作的空间,企业就有了自己的小空间了。也许这就是小金库的前身。

    事实证明,员工是愿意改变的,虽然他们有点想法,那也是人之常情。人吗?总是生活在柴米油盐酱醋茶的生活里,为利益也是正常的事。

    但是,这个假期改革本不是场面上说得那么简单,朱先进还有一个不能拿到台面上说的心思,那就是怕员工心不安,这请假,那请假,去广东看这看那的,这人看多了,心也就野了,心野了一是不好管理,二是怕留不住人,人员不稳定,企业压力就大。

    人有时候还是要一会儿眼睛向外看看,才会有梦想,有理想,有追求,一会儿再向内看看,才会明白自已是谁,自已的现状,自已的处境,这样的话,既不失理想,也不好高骛远。

    朱先进在这方面就是很理性,外面看看,不是一看了事,回来就有他的想法,有想法就想去做,这是他的积极之处。

    他敢于大胆的干,有诸多因素,关键是他不在乎这个位置,也就放得下,放得天手脚干。

    他敢于这样做,他也是想好了,不这样干,谁行,谁来干。这种想法也不是假的,他也想脚踩西瓜皮,溜之大吉。他自已是想着外面的世界的人,还不懂得怎样伺候想到外面世界的人吗?

    对企业来说,能营造让人瞻前顾后的氛围,让人留恋的气候,这对管理者来说是一种考验。

    因此,加班工资方案的推行,退一迈步说,就算有人想到外面去闯一闯,想企业给优惠政策,那也是企业掌握了主动权,也就是说在人事上可以收放自如。这样的话,人员流动的问题相对好办多了。

    当然,当下的朱先进还只能从管人的角度去考虑问题,到于怎么留人,靠什么留人,那还得一步步再来。

    过去梧桐树,现在就不一定了,外面的世界很精彩,都想去踩一踩也是正常不过的,企业跟不上形势,跟不上潮流,靠什么留人便有些空谈。

    工作工作,回归生活。生活环境好了,工作也就好做了。因此,朱先进时时都想着培育他的工作动力,就是员工的衣食住行问题的提升。

    在人们心里还没完全接受“放假事件”的时候,工厂党委决定卖了一台14英吋的黑白电视机,当时市场缺货,通过各种关系,弄了一台合肥无线电二厂的黄山牌黑白电视机摆到了员工面前。那员工的脸都荣光了许多,好像这电视机就是自家买的。一有机会,就会对朋友讲,下了班可以看看电视,那是多么自豪和骄傲,一脸的荣光。

    一台电视,向员工打开一扇了解国家,了解政府,了解世界的窗口,它对朱先进来说,尤其重要。

    说来还有个插曲,电视买来了,放不出来,即便有时有点画面也不清淅,全是雪花点。

    为此专门派了趟车,又把电视送到了百货公司,要求换货,百货公司说黄山牌质量不可能有问题,拿电视机一试,现场放得清清楚楚,没有一点问题,司机侯坚说那就出鬼了,在工厂里就是放不出来,不信你们去看看。

    双方争来争去,想来想去,问来问去,弄了半天,才锁定是信号不好
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