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按照前世的经验，随着互联网兴起，网络购物的大面积推广，物流和供应链无疑是将来发展的重点之一。
四通一达还有顺丰这些企业起步很晚，但很快各自有了舞台。
如果赵鹏从开始就布局的话，到时候也能占据一方市场。
事实上，即使在2022年，庆城的物流和运输业依然不发达。
具体表现为所有的快递和包裹只能送到镇上，需要人去镇上拿，根本没做到到户。
虽然是因为村户距离远，导致送件有些困难，但对于村里的人，尤其是老人来说，要去镇上拿快递，委实不方便。
这点必须改变。
当别人都想着如何在互联网的世界里赚钱，赵鹏却更希望通过自己慢慢努力，能真正做一些为家乡，乃至整个西北人民便利的事情。
那样，他的人生也就变得更有意义。
贸易则是新成立的公司。
集团变大后，销售已经不能直接采取点对点，处于被动状态，而是要引领客户的消费。
由客户需要什么，公司生产什么转变为公司生产什么，客户就消费什么。
这是一种商业模式转变。
任何经典的产品和成熟企业，都在逐渐培养目标人群的消费习惯和喜好。
以著名的某天酱油为例。
为什么市面上酱油品种很多，但就是某天酱油卖得最好，几乎占据80%以上的市场份额呢。
就是因为，从很早的时候，它就开始培养广大消费群体的消费习惯。
具体为，他们开始免费让上一代的厨子使用他的酱油。
厨子是一种传统的代代相传的模式，师父传授技术给徒弟，徒弟继续传下去。
当师傅炒菜时用的某天酱油，徒弟就会跟着用。
有朝一日徒弟出师，发现只有某天酱油才能做出自己擅长的口味，那就会一直用某天酱油。
而顾客在饭店里吃到有某天酱油的菜，回家自己做饭不用某天酱油就很难做出想要的味道，于是也会去买某天酱油。
然后她的孩子吃惯某天酱油，自己长大后做饭，几乎不会考虑其他，就会直接买某天酱油。
于是，关于某天酱油的一个客户培养过程，终于稳定下来。
从此，某天只要保证质量，做好服务，基本就可以一直躺着收钱。
同样的例子几乎发生在各行各业。
奢侈品，钻石，水果手机，高到离谱的结婚用品等等。