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感的反应。
……
这就是优秀HRBP的真实价值。
他们是组织的冲锋者,从不玩虚的。始终如一的将视角落在业务增长和管理平衡上,无时不刻都在解决实际的问题。
一个优秀的HRBP,堪称企业的宝藏。
很显然,眼前这个HRBP,十几年来,并没有把HRBP这份工作弄明白,更没干明白。
她在自己晋升的时候,先用低薪套了自己。又在自己面临不公时,狠狠踩了一脚。
“你知道你是怎么得罪了尚总的吗?”HRBP见贺凡嘲讽她,并没有因此生气,而是继续说道。
贺凡顿时一愣,心想:这不正是自己这几天左思右想,想不明白的吗?
HRBP今天的异常举动,莫非是为了给自己解惑来的?
便表示说:“你可以告诉我为什么吗?”
“你还记得第一次,尚总从总部到区域报道的第一天,那天晚上,他要请营销管理部G10职级以上的管理层吃饭吧?”
“记得。晚上十一点半,说去吃饭。当时我身体不太舒服,忙了一天,想早点休息,就请王力平替我请假,就没去了。”
“你居然还让王力平替你请假?贺凡,你确实情商比较低!
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领导请吃饭,这是很多人求之不得的事情。而你却毫不在乎。
你知不知道,从这次开始,尚明就觉得你不尊重他,不给他面子,不把他放在眼里了。”
“不就是吃个饭吗?谈得上尊重不尊重吗?
夜里十一点叫吃饭,他考虑过我忙了一天需要休息、考虑过我第二天还要工作了吗?他把我放在眼里了吗?”
“你完全可以自己对尚总说明你的实际情况,向他请假呀!这样反而能让他感觉你对他的尊重。”
“他愿意这么想,那是他的事,我也没办法。”
HRBP接着说道:“他说你有三次没有把他放在眼里,这是第一次。
第二次,是有天早上在电梯里,你和曹阳一起看到他进电梯,曹阳和他打招呼了,你却没有,而且还背对着他。”
听到这,贺凡打断了HRBP的话,苦笑着说道:“真是欲加之罪,何患无辞!
我那天上午胃疼得难受啊,根本说不出话,又在冒冷汗。那样子别提多尴尬了。
而且在他进电梯之前,我早就是那个姿势了。
他为什么只考虑自己的情绪感受,不看看我当时是什么精神状态呢?
一个当领导的,心眼怎么那么小?怎么老喜欢和一个下属斤斤计较?”
“别急,还有第三次,他要你帮忙写一个会议材料,你没按照他的需求写。是不是有这回事?”HRBP继续问道。
贺凡冷哼了一声,苦笑着摇了摇头,根本懒得再做解释了。
一个根本不在乎下属感受的领导,一派官僚作风,就算今天没被他搞走,迟早也是要被排挤走的。
见贺凡没回话,HRBP继续说:“还有,刘敏到岗的第一天,你居然去找John告状。
尚明知道了很生气,跑去了John的办公室,说了很多。
重点就是说,他是总部派来帮扶区域营销的,要肃正区域营销团队的工作作风。
第一就是要换人,他说一个团队的问题最关键的就是人的问题,解决好了人,才能解决一切,他要建立起一支自己能用的营销队伍。”
话说到这,电梯已经到了一楼。
贺凡和她一齐走出电梯,HRBP又继续说道:“贺凡啊,你去找John那一下,真的去坏了,把他给彻底激怒了。
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