阅读提示：为防止内容获取不全，请勿使用浏览器阅读模式。
肿。”
湘雅的刘教授想了想，说：“我理解你的意思。我内心讲，是赞成这个想法的。但是，和我们常规的做法有差异，要不要和家属谈一下？”
秦堪的方案，死亡率会比较高，但是，变植物状态的机会减少7成。也就是说，按常规的处理，这个病人救活了，几乎可以肯定是植物人。如果按照秦堪的方案，成植物人的机会就小了很多，但是，死亡的机会要大一些。
作为医生，常规的思考逻辑，当然现在死亡机会小的，至于是不是植物状态，不是医生重点考虑的因素。
本院的主任有些惊讶。
秦堪这种方案有些叛逆。
对于习惯了过去的执业模式，一时间，难以接受。
过去的方案，是最四平八稳的，植物状态不是医生造成的，而是一种正常的后遗症，不会引起任何的麻烦。
秦堪这种激进的方式，造成的后果，就是死亡的概率明显增加，但是，存活下来的病人，植物状态从过去的100%，降到30%。
不能不说，这方案对患者家属角度，有更大的合理性。
但是，站在医生角度，不仅多了写死亡病历的机会，而且是手里多了一例失败的病例。
有的医生喜欢把死亡病例归类于失败，即便是必死的病人，他们都愿意理解为是自己努力不够，或者是现代技术力量的不足。
现在秦堪提出了这个方案，按照规矩，那就是由最有决策权的医生决策吧。
有点搞笑，景华医院最有决策权的医生是秦堪。
这是医院专门下了文的，由温文彬授权，任命秦堪为景华医院技术总监。
这是符合规定的。
在通常的情况下，医院的等级是医师、主治医师、副主任医师、主任医师，后面是科主任，医务科主任，业务副院长，院长，这种顺序等级制度进行决策。
全面4个等级是职称，一般就是按这个顺序行使职权，但在职称等级不够用的时候，譬如等级相同的情况下，行政职务也起作用，并且，这个作用还更重要。
景华医院，秦堪的职称只有主治，但院长已经授权，他是医院最高的决策者，那么，即便是有湘雅的教授在，秦堪说的也是最后的拍板。
“有点难度。反常规的选择，最好是和患者家属谈谈。”
最后，湘雅的教授为了在可能出现的官司上不太被动，建议和患者家属协商一下。