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自己直接汇报起来，“董事长、孟总、各位副总经理，下边我汇报一下这次财务大检查的情况。检查的过程和各方面的工作成绩，大家有目共睹，我就不啰嗦了，下边直接汇报存在的管理漏洞：
业务方面最主要的共性问题是各门店货物账册不规范，采购部和门店货物账册不完全对应，比较严重的问题是门店间私自串货问题和门店私自进货问题，魔都总公司四十一家门店，有三十二家存在私自进货问题，八家门店间私自串货，六家颐源居连锁店都有私定用材问题。
燕京总公司三十六家门店只有一家鼓楼大街店是规范的，其他三十五家门店都存在私自串货、进货问题，更为严重的是燕京总公司有六家店，售卖店长私人货物，销售额达五万多元。
财务方面主要的共性问题是财务制度执行不严格，账册不规范、账实不符。比较严重的是采购部存在采购员吃回扣现象，我们检查到六个人，吃回扣三千多元，燕京总公司有十二家店有小金库，金额三万多元，还有三个店长挪用或者贪墨公款两千多元，燕京四家颐源居连锁店普遍存在私自免单现象，总金额四万多元。
魔都总公司有十六家店有小金库，金额四万三千多元，五个店长挪用或者贪墨公款三千多元，颐源居连锁店也普遍存在私自免单现象，总金额六万多元。
巾车市和许州市各门店虽然也存在上述问题，但不是很严重，韩郑市和羊城总公司各门店由于刚开业，我们还没有检查。
对于上述共性问题，我们建议集团各职能部门加强指导、各区域总公司自我纠正，严格按集团公司规定执行。对于门店间私自串货问题，我们建议财务部和各区域总公司加强调度管理，并对门店私自进货问题认真分析研究，或者扩大集中采购范围，或者指定灵活进货管理办法合理解决。
对于颐源居连锁店的私自免单问题，我们建议集团公司统一制定相应的免单、打折规定。对于门店的小金库我们建议统一没收到集团。对于挪用或者贪墨公款的店长或者个人，依法追究责任。”
随着赵慧云汇报的深入，杨德海和孟大海的脸渐渐沉下来，快要阴沉出暴风骤雨了。
刘红梅、魏艳丹和杨德湖、杨德河等四个副总经理的脸色先是红，后来都绿了。