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段，也就到了明年下半年去了。我真的不想让你在这种初中毕业生就可以干好的琐碎小事中，过早的消耗掉你对养殖业的热情。”
杨德海说的是他的内心话，像养猪、养牛这种规模型生产企业，还不是个体户大举进入的时候。1985年的时候，还是乡镇企业时代，大家的发展思路还是发展集体企业，个人企业还是凤毛麟角的时期。
即便是再过七年，到了1992年开放讲话的时候，人们想的还是机关大办企业的思路。上一世著名的“孩哈哈”个人企业，实际上也是从校办企业发展起来的。
在这种情况下，很多个人企业就采取了挂靠集体企业的办法，但企业发展起来后，麻烦就层出不穷，很多个人企业主为此付出了惨重的代价，甚至牢狱之灾。杨德海这个时候还没有想清楚，不知道该用什么样的方式发展自己的企业，这也就是他跟王堂聊天后，对与曲川农场的合作不置可否的深层原因。后来悄无声息的来到魔都布局自己的生意，也是想给自己一个不受外界干扰，单独思考的时间。
经过半个多月的静心思考，杨德海其实已经想清楚了，那就是自己现在，或者在未来的七八年时间里，主要是为自己商业帝国的建立打基础，那就是赚钱积累物质实力，有钱就去买房，燕京、魔都、和接下来要去布局自己生意的羊城、深圳，只要能办房产证的房子，不管贵贱，一律买买买。他知道这些都是将来最好的金融资产。
其次是积累人才，在长时间的时代商海激烈博弈中培养、积累天润企业集团的各种管理人才、技术人才，甚至工匠人才。给团队这些人才创造优越、富裕的生活，积攒他们创造巨大价值的后劲。
再次还要积累天润企业集团的管理经验，使天润企业集团的管理具有随时可以爆发的深厚基础。他甚至已经思考成熟了从门头、到柜台、到产品包装、质量、价格，甚至到员工的顾客接待流程都要标准化、统一化的山珍海味蔬菜经销店管理模块。这是他参照上一世医院iso质量体系认证要求，回忆出来再创造的。
他需要为自己将来的农商帝国准备庞大的销售网络，真正意义上具有产权的自己的渠道体系，他的目标是用七到八年的时间，通过自我发展，在全国发展万家类似上一世连锁店功能的副食品销售店。不仅销售山珍海味蔬菜，产品可以包含一切副食品、生活用品、工业品等。
他还需要为天润企业集团储备技术积累！