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谦逊地说，”只要我知道的，我会毫不保留，我这个年龄没有什么不可以说的。”
”那就好，”杜斯达露出欣然的笑容说，”你说建筑业还有干头吗，很多建筑业大佬都谈房色变，不会是这一行到了穷途末路了吧？”
沉思良久，范思瑾眯眼宁思，他在推敲进言内容，要知道杜斯达需要听的是中肯的心里话，绝对不可简单张口就来。
”有句话，”范思瑾终于说了，但语速较慢，语声却富有磁性，”大浪淘沙，这个过程就是我们现在面临的处境。宏观上建筑业在走下坡路，在萎缩，而看不到的是在驱动一个平衡，多而杂不行，少而精正好，今后不再搞建设了、不再建房了、不再发展了、建筑业不需要了，都不是。微观上，要的是理念和品位，牡丹江的新概念住宅便是最好的体现，关于建筑业我大体有以下几点思考：
1、资本运营模式应继续夯实，巩固资金独有优势，兼顾自营和发包同步形态走势，在渴盼的未来，是资本主宰生存的时代；
2、探索新型住宅理念，铸建属于本企业的建造风格构架，如牡丹江的”出水芙蓉”项目模式；
3、拓宽经营领域，独辟蹊径，走出行业受限羁绊，拓展财富积淀机遇和空间，如新型农业开发，营造安全食品生产销售等；
4、利用本企业资金优势，吸纳同业企业加盟，走联合聚力打拼之路，扩大市场占有率，既放水又截流，赚取收益，打造盟约战略；
5、资金流程安全，公对公、户对户、人对人，保证资金流通合规合法，避免纰漏，杜绝官司等。
”我就想到就这几项，”范思瑾虔诚地说，”个人之见，我认为这几条在经营企业中是重点，但不能摆脱我在原企业经历的事情点窄面小，有的方面不适合咱程远，请多见谅！”
”谈的挺好，”杜斯达肯定地说，”当局者迷，局外者清，现在这个节骨眼，对企业是个考验，经你这么一说，我心里有谱了。”
”如果是我所在达成建筑集团，”范思瑾接话说，”有些经营策略就要改变了，因地制宜，才是关键，哪有万能的秘方呀！”