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君子报仇，十年不晚。他决计要有个大动作，究竟该如何做，范思瑾还没想好，难道他的心里还在记恨？
试想，有一天当达成建筑集团的梁董事长得知了牡丹江区的总负责人竟然是范思瑾，又会作何感想？他会不会后悔当初不该那样对待范思瑾呢？
当下开发的事还未正式落地，预计不久将开工做基础，确立施工队时间紧迫，于明阳来的也正是时候，具体和傅海峰怎么谈的，他们之间还没有通气，当着他的面又不便过问，估摸着无非交代了工程的概况、工期、体量以及程远建筑集团对外合作方式等，按范思瑾的猜测，于明阳是不回满足于”大清包”的施工模式的。
饭后于明阳回达成建筑集团总部向董事长汇报去了，范思瑾与孙尚舞、赵生甲等人又回到开发办工地点。
小常主动沏了茶水，并每人一杯端到跟前，”范总，我和生甲回来，是专程向你请教的，”孙尚舞说，”一会儿我们就有啥问啥了，你可不要保守啊！”
赵生甲和陆放坐到一起，他们静静地听，在饭店吃饭期间，他们聊了很多，有种依依不舍的缠绵之感。
在范思瑾和孙尚舞面前，赵生甲显得很听话，工作上的事，有孙尚舞张罗着就可以了，他的任务就是聆听，做副职的就这点好，凡事有人打头阵。
”范总，这面的事基本有了眉目吧？”孙尚舞又问道。
”这段时间傅经理忙的够呛，”范思瑾说，”我只是动动嘴，还时常忙我的事，这里的事都是他和小常做的，现在就等哪天人员面试了，其他施工的事，还不算太急。”
”原来打算劳驾您到山东我们那儿为我们做指导来的，”孙尚舞说，”杜总说你这里刚启动，不好脱身，于是改成我们来了。那个范总，您就外埠工程管理事宜给我们出出主意吧？”
”好吧，”范思瑾呷了一口茶水说，”像咱程远还好点，有老合作伙伴，有固定的名录资源，这样一定程度上回避了大部分风险。我要说的是，在本部区域的工程相对好管，而外埠工程的管理，风险性大的主要原因是，鞭长莫及，而咱在山东成立了机构，就不存在管不到位的情况，那么如何管也是有讲究的。”
”那范总，你就知无不言，言无不尽吧，我们洗耳恭听，”孙尚舞迫切地想听听接下来他要讲的内容，对于项目管理他还是外行。
”那我就说说吧，”范思瑾略加停顿道，”外埠工程管理，说白了，是人的问题，我所在达成建筑集团，前些年在外埠设立了不少分公司，也承接了好多工程，小的还可以，大的，几乎都出事了，给企业造成巨大损失，现在还没处理利索呢。我就接触过，深知外埠工程管理的严酷性，做不好，或是做不到位，风险性极高，切不可掉以轻心。”
”话说回来，还是要说咱程远相对好些，”范思瑾继续说，”我们都是自主经营，有咱自己的项目部管理班子，有些问题也就得到规避了，那么你们三东分公司，也可以说山东的项目，关键是”人的问题”，管住人就管住了关口，再就是资金流向，应避免从中截流，造成工头恶意拖欠，而项目方又不知情，积聚矛盾，久而久之，爆发出来，给施工总包方造成极大被动，甚至于带来不必要的经济损失，即：
1、人工费发放，要实名认领，切忌失管失控；
2、亦可带领分发，但要有授权或本人承诺，立好字据，画押；
3、人员管理，核实验证实名制，且要履行每日考勤制管理，一旦出现讨薪或安全事故，便于查证实情；
4、针对后入选的施工队伍，要进行背景调查，整编制确认，切忌选用临时整合拼凑的组合队伍，出了问题，互相推诿；对于大包施工队伍的管理，重在资金使用上，严明专款专用，过程审计，发现纰漏和违规挪用的，及早处置；
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