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每家公司的发展都要迈过几个坎，过去了就有机会发展壮大，过不去就只能原地踏步或者倒退，这是徐柠早就明白的道理。
很显然，周佳的公司就碰到了这个问题。店一多，离得又远，面临的情况就是天高皇帝远,店长的权力没办法约束，定好的规矩就很难保证不变样。而且，店里每天那么多现金，少个几百块都很难留意到，这又是个问题。
这就是很多连锁店很难持续扩张的原因，店一多就要出现一堆问题。
“想解决这个问题的话，只有标准化,专业化。”徐柠总结道。“重点在店长跟员工的培训,还有督察制度。”
“这我知道，可具体该怎么做？”周佳支着下巴，听的认真。
“我不知道。”徐柠摊摊手。
“啊？”
“我又没做过服装业，要是能跟你说的头头是道，那只能是在胡扯。不过呢，我们公司有管理制度研究院，一直在做企业管理咨询业务，可以帮你们公司找出问题，拿出改革方案，你觉得怎么样？”
“好啊。什么时候能拿出方案？”
“这得看情况，我回去问一下，给你答复。……不过说好了，这得要钱的。”
周佳有些好笑，道：“多少钱？”
“像你们公司这样的规模，一般是二十万到二。”
“什么？”周佳有些不敢相信自己的耳朵，撇了撇嘴,道：“你故意逗我是吧？二十多万,要不我把公司银行账户给你，你自己拿去吧。”
“我可没开玩笑。”徐柠摇摇头，“你要是问一个具体问题，那拿出货架方案就可以了。但如果是公司全面改革，没你想的那么容易，首先咨询团队要去各个店调研，时间至少是一个月，然后是制定改革方案，看改革的效果，后续有问题的话还要继续修改。
整个咨询结束至少要半年，这其中支付员工的工资都要十几万，还有全国各地出差的花销呢？你仔细算算，其实真没赚多少钱。”
周佳听的大为震撼，道：“还能这样啊？”
“你以为呢？这样的管理咨询在国外已经很常见了，Leon刚成立的时候就找了咨询公司做管理咨询，前后花掉了十几万美元，我眼都不眨的。
说实话，这一点国内的企业真得好好学习一下，国内的企业买设备，花几十万都不在乎,可一说到这样的咨询，那真是一毛钱都得捂着。
这是什么，这就是穷人思维，恨不得花掉的每一分钱都得立刻看到成果。”徐柠说着说着就开始高谈阔论起来。
周佳撇着嘴，白了他一眼，道：“我听出来了，你说的就是我呗？”
“哎，我可没说你，我说的是某些企业。……你要是觉得这咨询划算，那就没说你。”
周佳突然伸手拧了他胳膊，道：“你还真拿我当客户了啊！连激将法都用上了。”
徐柠嘶了两声，揉着胳膊道：“你掐我做什么，说正事呢。”
“好，就说正事。我连你们公司这管理咨询都有什么成功的例子都不知道，就你这几句话，我就得花二十多万啊？”
“这个你可以放心，我们公司自己就是例子。你看看，之前我多忙，自从公司制度改革后，我现在轻松多了，而且公司运转比以前还更高效。还有，我们公司自己的电脑代工厂，比那些国营单位的代工厂效率高了百分之四十。这还要质疑吗？”徐柠摊摊手，一脸的理所当然。
“那要是改革的效果不好呢？能退钱吗？”
“不能。”
“……”
“公司不能，但我可以私底下把钱退你。”徐柠笑了笑。
“好吧。”周佳终于点点头。
徐柠显得很高兴，道：“你放心，我亲自盯着这事。”
“哼，要是改好了没效果，我可不付
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