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据各个代理商的销售数据和库存问题，也能及时的发现全盘货品的问题所在。”
“比如说洛总这边有些款不好销，但是其他代理商那边很好销售，公司会协调两边代理商，将库存进行调配，合理规划。”
“同样洛总这边有些款卖得特别好，但是公司没有现货，补单也来不及，可是其他代理商那边可能销售并不好，我们也会帮忙调配，对大家都有好处。”
“刚才洛总提到大区经理权利过大，在实际的工作中，会有官僚主义，关于这点以后我们会扩大商品部，增加商品部的智能，也就是说以后的对接工作，代理商和公司对接，是商品部和销售部同时进行，销售部更多的是服务大家，给出一些运营策略，商品板块的事情，直接由商品部来处理，假如商品部不合公司规矩，代理商可以向销售部提出疑问，两个部门相互监督，当然直接和王总或者我、甚至虞总反应，都可以。”
PPT的最后，韩峰又接着说道。
“韩总厉害，说句实话，我们以前不理解ERP的作用，那些大区经理说也说不明白。”
“韩总这么一解释，我们瞬间明白了公司为什么要花大价钱做这个了。”
“安排下去，公司必须全力配合总公司，把ERP短时间内弄好。”
“那个，韩总，这方面你太专业了，我希望你给大家多培训培训。”….
“你刚才说的没错，我们做事情就是太过主观，没有用数据去说话，确实，数据是不会骗人的。”
“任何营销都应该基于有效可靠的数据来做支撑。”
能当老板的人肯定都聪明。
韩峰刚才的话，通俗易懂，洛青算是明白了，这ERP就是一个营销工具，只要用得好，公司可以更好的掌控自己的库存，基于销售数据和库存数据，做出更好的营销。
这是他们需要的。
“这个是自然，这次我和王总结束出差之后，总部会让每个代理商安排三个人左右到公司总部进行系统化的培训。”
“公司也会定期出相关培训计划。”
“以前公司很多事情都是由大区经理自己做，或许因为工作太粗狂，所以导致他们权利过大，工作做得不细。”
“为此，公司以后会成立一个培训部门，比如培训产品知识、店铺的陈列，店铺导购销售技巧，还有培训店长。”
“关于这些，公司会从各部门挑选一些精英，做出相关统一的课件，又专门的导师进行系统性的培训。”
韩峰又接着说道。
在相互的了解当中，韩峰发现格尔图虽然品牌不错，但是还是问题不少。
或许这个世界的服装品牌，暂阶段就是如此。
“太好了，韩总真是太厉害了。”
“以前我们跟着格尔图，是因为格尔图的款式好，设计能力强，品牌强，可是现在市场变了，大家都在变，这种差距越来越小。”
“不可否认，格尔图的原创设计能力很强，可是在炎国仿的版本太多了。其他品牌稍微在格尔图的款式基础下，坐下修改，换个标，价格降低一些，这对我们伤害很大。”
“不过就算是那样，格尔图还是有忠实的客户，现在有了韩总这一些列措施，我们更有信心了。”
洛青笑着说道。
他很开心，除了总部有新的措施以外，更重要的是梦沁现在的***很有能力，这才是最重要的。
韩峰现在的这些政策，甚至一些运营思路，是把原有的卖货变得更加精细化，方法话，是一门学问。
“可是我们原有的库存该怎么处理？”
洛琴也不否认韩峰说的那些都是正儿八经的做事实。
不过那些都是未来的事情，再说了，现在还只是PPT阶段，谁知道总部会不会兑现
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