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服液卖给我就行）。
混杂在保养项目，用户不清楚是哪个环节起作用，反而会觉得，养生堂的项目确实有用。
从而树立品牌忠诚度。
刑不可知，则威不可测！
“养生堂有了转移因子，高端养生这个牌子，算是立起来了，剩下的就是扩张了，马上过年了，明年的工作，你准备怎么办？”
顶级人才和普通管理人员的区别就在于应急处置，临场决断，
叶绵虽然刚知道转移因子的作用，马上就反应过来，回答道：
“我之前考虑“养生+医疗”一体推进，现在看来是不行了，医疗行业要求太高，医生数量很难跟得上，而养生堂又有了杀手锏，两者放在一起就不合适了。”
“拆开吗？”
叶绵点头：“养生堂和医疗板块分开，有了转移因子，养生堂明年的目标是覆盖江浙沪，起码要有二十家睡眠中心。”
之前动作不敢太大，是因为牌子不硬。
换个地方，可能就水土不服。
连锁店可不是那么好开的。
很多人单纯以为，一家店盈利100万，开一百家店，岂不是要挣一个亿？
却不知道，难度是翻倍增长的。
陈晓：“这样的话，需要的资金可不少，你准备怎么解决？”
二十家门店，最低需要十个亿，高端店铺，江浙沪这样的地区，每一家的装修都是天文数字。
叶绵胸有成竹：“按照抗抑郁药目前的销售，应该能轻松覆盖，实在不行，我们有转移因子这个杀手锏，可以在会员中间融资，她们体会过转移因子的疗效，信任度上没有任何问题，”
陈晓点头。
高端会员，个个身价不菲。
如果能利用起来，是很大一笔资源。
“医疗这块呢？”
叶绵：“继续并购一到两家医院，在全市范围内形成东南西北布局。”