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重回2003年

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第441章:年终的改革(2/2)
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的都有!

    “的确不算便宜。”

    唐岳儿点点头:“此前,去渝州查看的人回来,那边给出了优惠的条件,可以从渝州地区划出合适的地块卖给我们用以厂房建设,并且还提供大量优惠条件。”

    “那尽快组织队伍去看!”

    唐清华没有什么犹豫:“把这事汇报给赵总。”

    渝州招商局那位钟副局长回去后,飞鸟很快派出人前往视察,得到了很是不错的条件,但接近年关时间,飞鸟暂时没有决议,所以此事一直拖着。

    “好的,唐总——”

    唐岳儿乖乖点头。

    随着年关接近,

    各部门开始忙碌过年事宜。

    真正忙碌的当属后勤方面,无论是客服部还是交易部,过年时节都要有人值班。

    好在十月过后,鉴于后勤部臃肿庞大,唐晓玲一咬牙,进行了大刀阔斧的改革。

    整个后勤部分成:

    客服部、交易部、物资采购部、后勤保障部——四大部门。

    客服部负责各大网站的客服事宜;交易部管理飞鸟游戏市场的交易事情,物资采购专门负责大量耗材的采购,后勤保障部负责几大公司的后勤保障。

    客服部和交易部,集中在飞鸟总部大楼,分别设立有部长和副部长职位,下面再有主管和副主管,整个部门自动有序的运转,已经无需她负责太多。

    物资采购部,分别对接各个子公司后勤部,超过一定数额的物资采购,都需物资采购部签批并且监督,以此确保和减少其中的诸多问题。

    后勤保障部,倒没设立部长和副部长,因为各分公司的后勤部部长,直接就是总公司后勤部副部长,主管管理食堂、水电气、咖啡厅、车库等后勤保障。

    需要注意的是,各子公司后勤部部长,是由唐晓玲和各子公司负责人协商确定,受双重管辖。

    如此改革之后,职权分立,唐晓玲只需要管理诸负责人即可,工作轻松了许多,且分工明确,更好管理了。

    除了后勤部,

    集团新还成立了秘书处。

    唐岳儿担任秘书处总监,各子公司负责人的秘书,担任秘书处主管。秘书处的主要作用,便是收集子公司的重要信息和资料,以方便唐清华和赵卓研对子公司的把控。

    秘书处有个特点——信息由下往上收集,通知由上往下传递,减少高层信息泄露。

    另外一个特点——子公司负责人的秘书,不但要经过负责人同意,还要通过集团秘书处审核。
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