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“今天，我们在这里庆祝，不仅是为800万欧元拿下施耐德的胜利，更是为我们TC公司全球化战略迈出的关键一步。”李冬升端起酒杯，对着全桌的人说道。
负责欧洲市场的副总喝完杯中的酒，兴奋地对李冬升说道：“李总，这次收购最关键的就是绕开了欧盟44.6%的反倾销税，之前我们的彩电想进欧洲，成本高得根本没竞争力，现在有了施耐德的本土生产线和销售网络，相当于拿到了欧盟市场的"通行证"。”
“主要是李总您的战略眼光比较高，着手全球化的布局，不像秦川那个年轻人，只想着在国内的市场上打拼。”张副总也凑上来夸赞李冬升的决策。
“没错。”李冬升点头，“国内彩电市场早就饱和了，产能过剩的压力越来越大，不走出国门，迟早还会陷入价格战的死循环。
长红的倪总也是在搞全球化战略，但是他那只是"产品出海"，只能说是落了下乘。和我们在国外建立生产基地完全不能比。”
“是啊，李总，您在收购合同中最后增加的那个条件，简直是绝杀。我们能在图尔克海姆租下2.4万平方米生产车间，就可以凭借这个地方建立我们TC产品的欧洲生产基地。
等我们完成对施耐德的生产优化，三个月内便可以实现产能爬坡，到时候通过施耐德百年品牌的影响力和销售渠道，我们的产品必然能在欧洲遍地开花。”
“这是我们"借船出海"模式的首次实践，需要快速掌握欧洲市场的技术标准和消费需求，为后续布局全球打下基础。
我们不仅要保留施耐德高端品牌的定位，同时还要把我们的成本控制优势嫁接到施耐德的生产线，你们要知道施耐德之所以破产的原因就是成本太高。”李冬升继续分析道。
“拿下这里，也为我们在北美的扩张积攒经验，"龙虎计划"的下一个目标就是花旗国的高威达，不管怎么样，明年第一季度必须拿下北美的销售渠道，争取五一时让我们TC的产品出现在北美的商场上。”李冬升定下目标。