阅读提示：为防止内容获取不全，请勿使用浏览器阅读模式。
购渠道要比中粮的好多了。
从这里面就可以看出来，ADM和丰益国际基本上是蓝星粮食行业之中除青龙学习小组之外研发投入最大的两家了，这也是A的特点，非常专注于搞产品研发。
B的特点是注重农场终端全产业链的生产环节，而C的强项是物流环节，D这个高卢的企业偏重的是农产品期货市场买卖。
四家其实分工都明确，A研发设计新产品——B生产——C物流运输——D期货割韭菜，原材料采购渠道都由ABCD四家一起控制。
可现在出了这种情况，A的掌控者丹尼斯只能断尾求生，把ADM贱卖给BCD，不然等晚了的话估计一堆饿狼就围上来一起抢食了。
当ADM彻底的被BCD瓜分之后，圣地亚哥第五大粮商的称号才刚享受了没两天就被换下来了，直接成为了ABCD之中的A。
因为其LOGO上的“阿妹你看上帝压狗”（AranSantiago）第一个字母就是A。
因为原来的组合里少了ADM这个研发能力最强的角色，所以蓝星粮食市场的游戏规则也开始变动。
高卢，富凯酒店的一间会议室内。
新ABCD的四位CEO齐聚一堂准备进行新一轮的利益划分。
邦吉CEO阿尔伯特·魏瑟尔、嘉吉CEO大卫·迈克莱南，路易达孚CEO罗伯特·路易达孚三位CEO都用探究的眼神看着圣地亚哥集团CEO篠田麻里子。
“麻里子小姐，请问圣地亚哥集团下一步打算怎么做？”