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测试的埃琳娜·索科洛娃从另一台充放电测试仪前抬起头，她是个有着东欧人锋利颧骨和冷峻眼神的女性，“但问题可能不止在信息。埃隆，我们是在"逆向"，是在猜谜。而他们是从一个具体的应用问题（给小女孩做更安全的玩具电池）出发，进行正向的、发散性的探索。那个叫王诚的工程师，他的初衷不是"制造一个超越4680的电池"，而是"解决纽扣电池的安全和寿命问题"。目标纯粹，限制条件少，反而可能更容易触碰到本质的创新。我们的思维……或许被现有的技术范式框得太死了。”
这是另一种维度的打击。它暗示的不是技术能力的差距，而是创新文化和思维路径的差异。特斯拉的创新是目标明确、资源集中的“攻坚战”，而特区展现的，是一种允许“枝节”生长、并能将偶然“枝节”培育成“主干”的生态。
马斯克脸色铁青。他走到实验室中央的空地，那里用防水布临时盖着一堆东西。他猛地掀开防水布，下面不是精密仪器，而是几十个从特斯拉各个部门、甚至从员工家里搜罗来的、五花八门的儿童电动玩具：会发光的塑料恐龙、遥控小车、闪烁音乐的玩偶、小型无人机……这些都是他下令收集的，所有使用纽扣电池的玩具。
他拿起一个外壳破损、电池仓暴露出来的粉色音乐盒，盯着那两枚普通的LR44纽扣电池，眼神仿佛要将其烧穿。一个如此微不足道、如此“不务正业”的，怎么就引向了“基石-α”这样的庞然巨物？
“找到那个王诚的全部公开资料，能找到的任何论文、专利、哪怕是他学生时代的项目报告！”马斯克扔掉音乐盒，对角落里的助理厉声道，“我要知道他的教育背景、思维方式、甚至他喜欢看什么书！还有，查清楚风驰前沿"能量本源"实验室的立项流程、预算审批机制、失败容忍度，我要知道他们的"土壤"到底是怎么运作的！”
助理匆匆记录。这是马斯克的典型风格，当在技术路径上遭遇高墙时，他会转而研究筑墙的人和环境。