阅读提示：为防止内容获取不全，请勿使用浏览器阅读模式。
面对坚固的城墙也将无可奈何，这个时候就需要平射炮了。
简单来说就是类似于火箭筒一般简单粗暴的武器，目前实验室给出的方案是是直接在迫击炮的前身上进行改造。
将炮尾卸掉，改成一个枪械的有扳机的开火装置。其实就是一个放大版的枪，既然是枪就会有膛线。
膛线是用于减少阻力保持炮弹精准度的生命线，工艺比较复杂，往往需要先用手工刻出冲模，再用落锤将冲模冲打进炮膛。
说白了就是手打，精度全靠一双手一把锤。
“实验室会想办法的，尽管上报就是了。”秦墨说道。
“是，侯爷。”
底下的人并不习惯上报这种策略，遇到问题的第一想法是先想办法，这样反而不利于工艺的简单化。
例如平射炮的膛线，虽然实验室也给出了解决办法，但在实践生产中还是会遇到这样那样的问题，如此就需要上报。
层层往上反馈，特殊的部门接收到反馈会就做出反应。
现在的实验室并非以往那个一人就是一个实验室的小团体了，到现在林出岫的实验室规模已经扩大到了五百人。
管理的办法也不能只是一个普通的平面式管理，即所有的事情都汇集到林出岫头上。
若是如此，再强悍的人也会被活活累死。
管理需要办法，不能只是简单的一手抓。为此秦墨特地设计了灵活的管理结构，并直接推行到了三个实验室。
实验室设置总负责人一个，底下分别设置七个部门的负责人，根据分工不同拿到不同的话语权。
例如核心部门的负责人在意见表决时有2票，其余的部门负责人一人一票，既保证了公平也保证了核心权利无法***控。
简单来说，高层管理采用是树状结构，例如林出岫只负责手下七个部门的头，只从他们手里接收无法完成的任务。
而中层采用自由平面式管理，每个部门的核心骨干成员只有少数人是固定不变的。
其余的人半固定在部门里，而当实验室有某些解决不了的突发问题的时候，即刻成立专项问题小组。
例如方才王寻春反映的膛线问题，寻常问题走程序，重大且紧急的问题走专项小组。
小组的成员从各个部门里抽调，集思广益的解决问题。问题解决之后，论功行赏各回各家各找各妈、
这种管理的好处在于在一定程度上避免了部门里好大喜功，或是强权作大的局面出现。
想晋升就多立功，就能在自己的部门里出人头地。就算部门里有个绝顶高手，也不意味着没法强过他。
实验室需要的就是这种管理模式，后来证明秦墨的提议是对的。人才如同雨后春笋一般涌出，一时间实验室发展极为迅速。
管理终究是还是人的管理，秦墨早就明白了这个道理，于是三个实验室没用多久就完成了转型。
实验室的问题一解决，秦墨顿时就闲了下来。
发展了大同的经济，更多的是为了抵御鞑靼的进攻。在鞑靼还没死心之前，秦墨一刻也没放松警惕。
他不相信达延汗那样的人物会放弃对大同的报复，自己杀了他一个儿子，为数不多的济农。
在达延汗二十年的征战之后，实现了草原东部的统一，并享有的草原中兴之主的美誉。
其治理的办法也非常的简单粗暴，让自己的儿子去当济农。
原本瓦剌是以太师制度进行御下的，但达延汗掌权之后直接废除了太师制度，启用了传统的济农制度。
所谓济农就是大汗的副手，大汗的左膀右臂。一般来说，济农都是由大汗的嫡长子担任的。
达延汗封了两个济农，分别是自己的嫡长子与次子。
而死在秦墨手中的就是次子，军
本章未完，请点击下一页继续阅读》》