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不仅如此，女性和儿童更是消费的主力军。
护肤品几块钱的成本，敢卖到上百。
儿童的奶制品，有钱没钱的总是更青睐于国外产品。
这怎么能行。
都怪该死的三鹿奶粉，弄得全奶制品行业信任危机。
回头自己在国外买几座大的牧场，生产优质奶源，卖到国内，便宜别人还不如便宜自家人。
儿童服装、玩具都不能落下。
这些加一块，有个30亿美元足够撑起来了。
不起眼的连锁健身房也得涉足，除县级市以下的城市，地级市直辖市全覆盖，开设总共1000家店，皆是1500平米的大型健身房。
连装修再买商铺，1650万元每家，共计要165亿华国币。
打造好品牌后，在房价和传统经营模式红利结束前，最高峰时候上市，然后套现房地产+健身房获利了结。
到这自己可不是结束，自己那时从传统经营健身房模式（卖多年健身卡和私教课为主，重销售轻运营的体系）中走出来。
换成另外一种健身房经营模式，以月卡制、次卡、课操为主的新型健身房。
地方不用太大，租店面另起炉灶，投入120万-150万就能开起来一家，包括设计、装修、器械、租金等含在内，其优势是简单、便宜、场地小、投资门槛更低，不需要销售人员，教练平台化供应。
到时候再弄出个健身用的app，让用户从入场、消费、查询、约课等步骤，全部用app一站搞定。
又能节约不少人工和运营成本，而月付制又降低了用户决策难度，三千办个年卡一时半会客户肯定不能答应，100多元钱办个月卡。
相信百分之九十的人都能接受，而且24小时营业，跟便利店一样，随时需要随时去。
这样做，一旦被之前高位接自己盘的投资者知道了，会不会打死自己。
太可怕了。
咦，不对啊，自己有什么好怕的。
去美帝那边上市，让老外接盘，他们还能拿我怎么样！
对对对，不怕。
回头新的模式健身房开起来，用离岸公司注资，低调点，没什么大问题。
基建用材自己要不要插上一脚呢？水泥、建材、钢铁等。
现在正是大规模基建元年，能赚不少钱。
算了，那玩意需要有关系背景，我这突然插上一脚不合适。
会树敌太多。
挣的钱也不干净，没必要碰。
王星的团购网站已经在沪市和武城两地上线了。
这个不能再拖了！”
秦云写到这里，立马给管家拨去电话。
“主人，您请吩咐。”管家接起电话说道。
“现在立马着手成立一家团购网站，就用之前咱们注册的镁镁团名字，功能暂时效仿新出来的爱团公司，给你五千万美元。”
“遵命，主人。”
王星成立的团购网站这一世不叫镁镁团，而叫爱团。
原因是，名字早就被秦云抢先注册占用了。
秦云吩咐完继续规划。
“对了，饮品店可以投，同属餐饮类，那就归火锅杯连锁餐饮公司管理，就叫火锅杯奶茶店。
咱也不是为了赚钱，就是为了增强品牌名声。
开在商场、步行街和学校附近，店面窗口式经营。
一个地级城市开300家，用密集式打法，形成非常严密的自我保护圈。
在这个圈内别人就很难插足进来，一个街角开四五家围着打，想想就很恐怖。
这就是资本的力量！
估算租金每月也就3500元-5000元/店，一年房租费最高6万，两万块钱机器设备费用
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