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的其实并不是什么实质性的反馈，而是一种态度。
这很奇怪。
老实说。
但的确在交流过程中很有效！
被人指出错误然后希望得到道歉后再被动的道歉，和在没有被指出时就主动的承担错误以及道歉，给人绝对是两种感觉。
这就像有人把你撞倒了，摔在了地上。
如果这个人只是看你一眼就离开，你肯定会觉得很愤怒，并且有可能引发争端。
但如果你还没有来得及作出应急时，对方就主动把你拉起来并诚恳的道歉，你就会觉得……没什么大不了的。
哪怕这件这件事的核心本质没有任何的变化——你，被撞倒在地上！
所以态度这个东西很神奇，也很微妙，只要掌握得好，在沟通中能起到奇效。
小总统的表情有些矛盾的发生了一些变化，但看起来因愤怒快要竖起来的眉毛，被抚平了。
“我不是这个意思，林奇先生……”
“不，他做错了，就应该承认，我和康纳聊过，等你大学毕业，也就是三年后，你可以直接从市长开始起步。”
“这是一种补偿，也是一种诚意。”
“你知道，有些话他不太方便说，得我来说，你不要觉得有任何的负担。”
“错就是错，对就是对……”
小总统的气消了不少，不疼不痒的说了两句场面话，就挂了电话。
他看着听筒，好像自己想要说的那些东西，比如说他对命运的抗争，对联邦人操控他生活的不满，一句话都没有说出来。
然后就莫名其妙的选择了谅解，这是好事，还是坏事？
他不知道，愤怒没有了，悲哀更浓了。