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在集团公司手里培养出来的。
上面的每一个数，和增长节，前因后果都写的很清楚。
不用楚青自己去总结分，就能清晰明了的指，那些方面带来的增，是属于长期的还是短期的。
“按照现在的生产能，还是有一定提升空间的。最多可以做到日产1500，不过还有一个月就春节，不少员工会返乡。到时候产能会有所下降。”
眼看着1992年的春节就快到了。
国人春节还乡的习，是每一个工厂都在面临的问题。
“趁着现在人手充，产量必须在往上提一提。元旦节假期取，当然娱乐节目照常，我要停工不停产。另外元旦上班给他们发双倍工资。春节不回家，每人补贴100元。”
听了段勇平的汇，楚青权衡之，露出了资本家的一面。
春节前后原本就是销售旺，以步步高如今的市场存，根本不够卖的。
在有春晚的加成。年后的步步高一定会迎来一次爆发。
不趁着这段时间加紧赶，明年将会更加手忙脚乱。
至于扩工扩，楚青暂时没有这个想法。
现在是步步高的快速增长，产能跟不上是正常的。
日常1200台的产，其实已经能基本保障市场的需求了。
就算真要扩，也是明年之后了。到时候升级款产品投，在扩，才能利益最大化。
而且如果真的销售需求过，也能对部分环节进行外，自己工厂只做核心生产。
选择长安建厂最大的好，就是这个周，本身从事电子生产的厂商就不少。
淡季的外包加工他们也有接的。完全可以当做步步高的补充存在。
至于这段时间会出现缺货的情，有时候饥饿营，反倒对销售有好处。
就好比小米刚上市的时，他是真的生产不出来吗？
“另外我们这里收到了一份文，需要你看一下。”
就在楚青盘算着市场销量，段勇平又拿出了一张红头文件。
上面的内容很简，步步高作为优秀高科技合资企，要求做好年底接待工作。
会有一些单位和省里的考察，下来进行考察学习。
这年，考察学，既是政治任，也是招待任务。
他们这种合资企，遇到这种事情的时，还相对较少。
如果是集体企，做到步步高这样恐怖的销售额。估计顾客还没上，就已经先被全国各地的考察团把门槛踏平了。
八十年代许多率先改革的集体企，后来之所以倒，其中很大一部，就是被接待考察团而拖垮的。
一个考察，来了不但得包吃包，技术毫无保留不，走的时候还得拿一份礼走。
根据后来的统，当时集体企业用来支出的接待费，占比高达总产值的百分之15。
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