229、小组会议，论团队竞争力(起床晚了点……)(3/3)
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而现在相当于林然拿自己的绩效拿出来补贴团，他们不答应就他喵的是傻子。
签个名啥都不干就能拿到百分主刀绩效分成，简直是天上掉馅饼的好事好吗？
至于风险，当医生就有风险，要是连个名都不敢签，那还当什么医生？
而且林然的技术也是有目共睹！
要是给林然签名都能翻车，他们也认了。
见没有问题后，林然笑了笑，“那么秦医生还有问题吗？”
“我没有问题了，以后我听组长的。”
林然又看向其他人，“那你们呢，还有什么问题？”
“没有。”
会议室里回答得整齐划一。
林然点了点头，“那我主要讲讲我们小组的团队竞争力问题，讲完我们散会下班。”
林然写的很明白，他们也都看懂了，既然没有问题，那就强调一下团队协作问题就是了。
“团队竞争力是什么？说白了我们这些当医生的，干的也是服务行业，就拿酒店服务员来说她们的专业技能就是甜美外貌，良好的服务态度，专业的服务技能；
而最终他们这些技能优势都要用在谁的身上？毫无疑问是食客！也就是客户，能让大多数客户满意服务员才是好的服务员。
而我们呢！同样道理，我们所拥有所有专业能力的最终还是要为患者服务，所以要讲核心竞争力最重要的就是离不开患者，没有患者就失去所有。
有患者练手你们才能提升自己专业能力。同学们，我们这个联合小组刚刚成立，在肝外我们的竞争力肯定是比不上其他小组的，
而我看顾主任的态度肯定会卡我们的脖子，不会放手给我们安排太多的患者；在讲到门诊，我们两位主治医师，轮到坐诊的时候也估计能收到那么几个患者吧！但那也是微乎其微顶不了大作用，
那我们是不是在坐以待毙？”
医院专科病源来源，大约分为四种。
一，门诊收治。
二，急诊给转的。
三，下级医院推力荐。
四，慕名而来的。