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2012年3月10号
这件事过后，穆云清又被梁开元单独召见了一次，几个小时的时间聊什么，无人得知。不过从这时起，他的命运已经发生变化，这个变化的齿轮加速了某种进程。
“从今天起，你们所有人都要听从我的安排，我让你们往东你们不能往西，谁不遵从、谁完不成，这件事出了问题你们自己承担。
为了保证责任划分，每个人，在什么时间，做什么事都是不一样的，谁也别想偷懒，谁也别想指望谁，谁没完成自己去请罪”；穆云清看着会议桌上的几个人。
面无表情、神色冷淡、说出的话分量却很重。众人知道这是那次会谈的结果。而为了支持他的工作，从那天开始穆云清身边多了一位秘书。形影不离。
“李总，你们公司规模最大便以你作为主体。冯总你公司规模次之，由你先进性整改开始重组，李总你这段时间，把你公司所有事情都要完善好，别处漏洞”；穆云清看向这位昔日的伯乐
“好的，具体怎么做？”；李炳胜问道
穆云清道；“李总你们公司是做陶瓷电容器、铝电解电容器、薄膜电容器、压电和保护器件，针对的客户群除了电子行业还有信息和通信技术、汽车等领域。
目前你公司的优势是在半导体和集成电路。近三年你们业绩能达到七千万以上，今年虽然接了两个亿订单，但不够，我们要在半年内，把你们公司整体包装成规模的集团公司。
最后由你们做为最终主体，收购其他所有公司，争取最终达到可突破十亿的综合型集团公司。
你现在要做的；
第一；想办法通过你所有资源关系，找到锂电池领域专家与他们达成合作，对外宣布我们拓展新能源的事业板块。
生产线现在不具备没关系，我们可以找到规模比较小的企业，由他们生产，或者最终通过订单把他们并购过来。
我们以研发为主，在之后的一段时间内，你要在北、上、广、深成立研发中心，设立科研奖励基金，刺激现在行业内部的所有人。
但不代表，我们就一定要真正去研发，懂么？你找到科研机构的目的，就是通过他们的嘴说出，一种换了名字，但还属于传统范围内的电池。
最重要的一定要让他们说出；你们正在积极研发某种新电池，这个板块可以达到多少充电量、节约多少能耗、对社会对技术有多大提高等等。
总之政府，马上就要扩张甚至上市的氛围。
我要的结果就是这些员工全都相信公司能做的好，相信公司的前景。
现在，你就要把公司和你们的形象全部改变，不要再把自己当成一个搞工厂的土老板。去看看那些大集团，上市公司他们形象、对外发言、日程安排。
公司文化马上要改，设立党支部，以软性文化给所以员工洗脑，紧贴政府脚步。
聘请一些退休老领导、老教授来当公司的党支部书记，这个部门用另一种方式也叫“对外合作公共关系部”，要做什么内容不用我说了吧。
还有对你们员工；增强绩效难度考核、增加每个工人每天的保底量、增强福利待遇。
没事给员工发点月饼、点心、茶叶反正就这些不值钱的东西，但一定要好吃，小恩小惠最得人心。
第三；财务部分、这是今天我让财务打出来的报表，公司账上；
咱们从2009年开始看；你们全年营收收入是；54，071，41.92.元四百多万，而你们运营成本29，279，@精华书阁2.5元这快三千万了。
2010、2011年你们加起来营收收入是一个多亿，翻了三倍，结果运营成本多出了两千万，几乎持平。两年你最后能剩下几百万都是顶天了。
如果你想做上市那么这些必须要把
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