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”
张硕就很欣慰，“但是还不够，还要继续加大力度，要跟陶老那边做好对接工作，吸引留学海外的优秀人才回国工作。”
“明白！”
伍佘元当然也听说了一亿研发预算的事情，这事对人力资源最大的考验，就是要能找到能花掉这笔预算的人。
研发预算再多，没有研究员那也是白搭。
“人资最好跟骄阳控股对一下表，加大在海外招募青年科学家的力度，尽可能地说服他们来滨海城工作。”
虽然已经答应陶老，说要尽可能地向国内科学家倾斜，但也没理由放着国外的大好资源不用。
那也是一种浪费。
萌芽集团明年能不能实现新的跨越，关键在研发领域能否取得突破，而这又取决了萌芽能够招募到多少研发人员。
尤其是顶尖的青年科学家，甚至是学科带头人。
………
谷憉
伍佘元前脚刚走，蒋悦后脚就进来了。
“张总，这是我初步拟定的，集团总部这边的年终奖标准，您看一下。还有集团高管的年终奖标准，也需要你定一定。”
不知不觉，又到年底。
张硕作为老板还没什么感觉，但是对于员工，哪怕是萌芽高管而言，年底最关心的事情，当然就是能拿到多少年终奖。
相比去年。
随着伍佘元梳理人资体系，规范绩效考核，大部分员工的年终奖发放标准已经是有迹可循，基准就是三个月工资。
再根据绩效考核结果，会有一个调整系数。
反倒是及以上的管理层，年终奖发多少，还得张硕这个大老板亲自来定。当然了，明年针对及以上的高管，也会制定年度绩效考核指标。
往后也就不再需要张硕头疼了。
“这样吧，年终奖基准三百万，年终奖基万，年终奖基准一千万。具体的额度，由你主持相关人员开会讨论。”
张硕还是很慷慨的。
因为萌芽高管既不持股，也没有股权激励，除了在薪资待遇上要给予足够的优渥，在年终奖上当然也不能小气了。
不然。
怎么让这些高管们死心塌地地工作？
蒋悦的职级就是，拿到千万年终奖几乎就是板上钉钉的事情，相比去年的百万年终奖，直接翻了十倍。
能不开心吗？
同时也有些恍惚，才一年过去，萌芽好像也是完全变了个样。
从年终奖的变化就可窥一斑。
“对了，张总，这上是滨海城企业家颁奖典礼，您被评为滨海十大优秀企业家之一，到时候需要去领奖。”蒋悦提醒。
这又是一个新变化。
去年张硕领的还只是滨海城杰出青年创业者，一年的功夫，就又往前迈进了一大步，成了滨海城优秀企业家了。
“知道了，老规矩，到时你跟我一起出席。”
按照萌芽集团的轮值总裁制度，蒋悦的任期是2011年7月1日到12月31日，接下来就将由吕凯接替她，担任萌芽集团轮值总裁一职。
也算是最后的亮相了。
………
12月21日，星期三。
张硕亲自主持召开了今年最后一次发展与战略委员会月度例会，会议主题就一个——讨论公司明年的预算。
汇报预算之前，张硕身为萌芽集eo，对集团即将过去的一年取得的成绩，也做了一个简单的梳理汇报。
“2011年，截止目前，萌芽集团全年实现营业收入3@精华书阁亿，归属母公司利润115亿，实现净利润-64亿。”
2011年，萌芽整体上其实还是处在一个亏损状态。
亏损主要就体现在银行贷款、公司债的增加，以及现金流的
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