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“供应链的问题，必须要慎重！”
“我的意见是，手机里的所有零部件，都需要至少两家供应商，最好是三家，这样如果将来竞争剧烈，不至于咱们无货可用，产能陷入停滞！”
“还有，质量要选好的，过硬的，尤其是屏幕、外壳、喇叭、摄像头等这几方面，将会是咱们将来重点宣传的地方。”
叶飞扬侃侃而谈，卢冰伟听的很认真，他思索了一会儿，不禁问道：“叶总，咱们新机价位大概在哪个区间？”
“5000！”
顿了顿，叶飞扬又道：“但第一款手机，利润可以低一些，主打一个真诚，靠真诚和科技打动客户。”
“明白我意思吧？”
“我懂了。”
两人谈了很久，从屏幕玻璃到cpu，哪家的质量好，哪款型号是现在市场主流配置，能替代的厂家又是谁？
等等等等。
叶飞扬将后世从大米身上看到的那些东西，全都仔仔细细说了一遍，很多地方都让卢冰伟这个在通讯行业干了好几年的精英，有耳目一新、恍然大悟之感。
大米的成功，其实并不能都归功于人，是雷布斯带领一群行业精英，做大了大米。
也对，但不完全对。
大米成功的关键在于，他建立了属于自己的一套供应链机制，能拿到大量的零件，还比别人快一步，他手机都走下流水线了，别的厂商才拿到零件。
这不就是有了先机吗？
不过，大米同样因为太过依赖供应链，导致最后差点因供应链出问题，而整个集团分崩离析，好在最后解决了，挺了过来。
叶飞扬想建立的，也是这么一套类似的机制，但他想从一开始就避免出现隐患，不过分依赖于某一家供应商，除非那家供应商他占了大量股份！
想什么零件都自己生产，自己造自己用。
那根本就不现实，全世界也就三星一家能做到，强大如水果，也是照样不行，因为一部手机，牵扯到的东西实在太多太多。
叶飞扬在鹏城呆了两天，这两天他每个研究院都走了一遍，坐下来聊一聊，很多东西技术上的他不懂，但眼界他有，超出所有人。
这就造成了一个很有趣的现象。
一帮博士研究生围在那里听的聚精会神，突然人群中某个人就会拍拍脑袋，惊喜交加的喊起来。
“啊！我知道了……”
然后就跑回自己的工位上，或者是操作台上忙碌起来……
叶总，真有才！
这句话，很快就在7个研究院传遍了~